In order for considering the custom

In order for considering the customer relations management as a competitive advantage for organization, it must be rare besides being valuable. It is obvious that rareness is located in the group of not being imitable. Customer relations management is a non imitable process. If customer relation management is conducted successfully in an organization, it may not be imitable and replicable by other organizations. Customer relations management is designed based on cultural bed and organizational background established for any special and unique organization and proportional with the same organizational background. Therefore, customer relations management will be unique and special in any organization (Curry, 2004, P.109

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Dalam rangka untuk mempertimbangkan manajemen hubungan pelanggan sebagai keunggulan kompetitif untuk organisasi, itu harus jarang selain berharga. Hal ini jelas bahwa hal yg jarang sekali terletak di kelompok tidak menjadi imitable. Manajemen hubungan pelanggan adalah proses bebas imitable. Jika hubungan manajemen pelanggan berhasil dilakukan dalam sebuah organisasi, tidak mungkin imitable dan ditiru oleh organisasi lainnya. Manajemen hubungan pelanggan dirancang berdasarkan tidur budaya dan latar-belakang organisasi mapan untuk setiap organisasi yang khusus dan unik dan proporsional dengan latar belakang organisasi yang sama. Oleh karena itu, manajemen hubungan pelanggan akan menjadi unik dan khusus dalam organisasi apapun (kari, 2004, P.109

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Agar mempertimbangkan manajemen hubungan pelanggan sebagai keunggulan kompetitif bagi organisasi, itu harus langka selain menjadi berharga. Hal ini jelas bahwa langka terletak di kelompok tidak menjadi imitable. Manajemen hubungan pelanggan adalah proses non imitable. Jika manajemen hubungan pelanggan dilakukan berhasil dalam suatu organisasi, hal itu mungkin tidak imitable dan direplikasi oleh organisasi lain. Pelanggan manajemen hubungan dirancang berdasarkan tidur budaya dan latar belakang organisasi yang didirikan untuk setiap organisasi khusus dan unik dan proporsional dengan latar belakang organisasi yang sama. Oleh karena itu, manajemen hubungan pelanggan akan menjadi unik dan khusus di setiap organisasi (Curry, 2004, P.109