Status hierarchies in groups are no

Status hierarchies in groups are not fixed: they can vary over time, and also from situa-tion to situation. Take an orchestra: the lead violinist may have the highest-status role at a concert, while the union representative has the highest-status role in negotiations with management. One explanation of why status hierarchies emerge so readily in groups is in terms of social comparison theory (Festinger, 1954; Suls & Miller, 1977) - status hierarchies are the expression and reflection of intragroup social comparisons. Groups furnish a pool of relevant others with whom we can make social comparisons in order to assess the valid-ity of our opinions and abilities.
Certain roles in the group have more power and influence and, because they are there-fore more attractive and desirable, have many more 'applicants' than can be accommodated. Fierce social comparisons on behavioural dimensions relevant to these roles inevitably mean that the majority of group members, who are unsuccessful in secur-ing the role, must conclude that they are less able than those who are successful. Thus there arises a shared view that those occupying the attractive role are superior to the rest - con-sensual prestige and high status. (Do you have any advice for Andrea? See the fourth focus question.)

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Status hierarki dalam kelompok tidak tetap: mereka dapat bervariasi dari waktu ke waktu, dan juga dari tentara tersebut-tion situasi. Mengambil sebuah orkestra: pemain biola memimpin mungkin memiliki peran tertinggi-status di konser, sementara perwakilan Uni memiliki peran tertinggi-status dalam negosiasi dengan manajemen. Satu penjelasan mengapa status hierarki muncul begitu mudah dalam kelompok adalah dalam hal perbandingan sosial teori (Festinger, tahun 1954; Suls & Miller, 1977) - status hierarki adalah ekspresi dan refleksi dari intragroup sosial perbandingan. Kelompok menyediakan kolam relevan lain dengan siapa kita dapat membuat perbandingan sosial untuk menilai ity berlaku dari pendapat dan kemampuan kami. Peran tertentu dalam kelompok memiliki lebih banyak kekuasaan dan pengaruh dan, karena mereka adalah ada-kedepan lebih menarik dan diinginkan, memiliki banyak lebih 'pelamar' daripada yang dapat ditampung. Sengit sosial perbandingan pada perilaku dimensi relevan dengan peran ini pasti berarti bahwa mayoritas anggota kelompok, yang berhasil dalam secur-ing peran, harus menyimpulkan bahwa mereka kurang mampu dari mereka yang berhasil. Dengan demikian tidak timbul pandangan bersama bahwa mereka menduduki peran menarik unggul ke seluruh - con-sensual prestise dan status tinggi. (Apakah Anda punya saran untuk Andrea? Lihat pertanyaan fokus keempat).

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Hierarki status dalam kelompok tidak tetap: mereka dapat bervariasi dari waktu ke waktu, dan juga dari situa-tion dengan situasi. Ambil sebuah orkestra: pemain biola memimpin mungkin memiliki peran tertinggi status di konser, sedangkan perwakilan serikat memiliki peran tertinggi status dalam negosiasi dengan manajemen. Salah satu penjelasan mengapa hierarki status yang muncul begitu mudah dalam kelompok adalah dari segi teori perbandingan sosial (Festinger, 1954; Suls & Miller, 1977) - hierarki Status adalah ekspresi dan refleksi dari intragrup perbandingan sosial. Grup memberikan kolam lain yang relevan dengan siapa kita bisa membuat perbandingan sosial untuk menilai sah-ity pendapat dan kemampuan kita.
Peran tertentu dalam kelompok memiliki lebih kekuasaan dan pengaruh dan, karena mereka ada-kedepan lebih menarik dan diinginkan , memiliki lebih banyak 'pelamar' daripada yang bisa ditampung. Perbandingan sosial sengit pada dimensi perilaku yang relevan dengan peran-peran ini pasti berarti bahwa mayoritas anggota kelompok, yang tidak berhasil dalam secur-ing peran, harus menyimpulkan bahwa mereka kurang mampu dari mereka yang sukses. Sehingga timbullah pandangan bersama bahwa mereka menduduki peran yang menarik lebih unggul sisanya - prestise con-sensual dan status yang tinggi. (Apakah Anda memiliki saran untuk Andrea? Lihat pertanyaan fokus keempat.)