The global nature of competition, n

The global nature of competition, new and ever changing employee expectations, changing societal values and constant revisions of employment law have propelled human resource management (HRM) as one of the critical business function for continued organisational competitiveness in contemporary times. This increased importance of HRM has arguably added new set of responsibilities with wide-ranging implications for HR professionals. In specific terms, the emergence of HRM as a panacea for integrating business strategy and people management has exposed personnel practitioners to a new set of role demands, professional challenges and management expectations. The ethical implications of these demands and expectations are significant and needs to be critically analysed. But whilst there has been an increasing interest generally in business ethics amongst scholars and practitioners, the employment of people in contemporary times, gives rise to unique and critical ethical dilemmas on the part of HR practitioners which have been largely ignored. This is a significant gap in the literature which needs to be addressed. This paper makes a contribution towards addressing this gap. Synthesising literatures in HRM, philosophy and management studies, the paper critically examines frameworks, contemporary debates and emerging themes around HR ethics, raising a number of fundamental issues that should be addressed by scholars, in line with the changing realities of contemporary business environment, particularly the management of people. The main aim of this analysis is to highlight some of the emerging or sometimes ignored aspects of HR ethics with a view of situating a future research agenda to help identify appropriate conceptual lenses and realistic strategies for addressing issues of practitioner dilemmas in contemporary people management.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Sifat global kompetisi, baru dan selalu berubah-ubah harapan karyawan, mengubah nilai-nilai sosial dan konstan revisi Undang-Undang Ketenagakerjaan mendorong manajemen sumber daya manusia (HRM) sebagai salah satu fungsi bisnis penting untuk daya saing organisasi terus di zaman kontemporer. Ini meningkatkan pentingnya HRM bisa dibilang telah menambahkan set baru tanggung-jawab dengan luas implikasi untuk HR profesional. Secara spesifik, munculnya HRM sebagai obat mujarab untuk mengintegrasikan manajemen strategi dan orang-orang bisnis telah terbuka personil praktisi untuk set baru peran tuntutan, tantangan yang profesional dan manajemen harapan. The ethical implikasi dari tuntutan dan ekspektasi signifikan dan perlu kritis dianalisa. Tapi sementara telah ada minat yang meningkat biasanya dalam etika bisnis antara peneliti dan praktisi, pekerjaan orang di zaman kontemporer, menimbulkan dilema etika yang unik dan penting bagi praktisi HR yang umumnya diabaikan. Ini adalah perbedaan yang signifikan dalam literatur yang perlu ditangani. Karya ini membuat kontribusi terhadap mengatasi kesenjangan ini. Menyatukan kaedah-kaedah literatur dalam studi HRM, filsafat dan manajemen, karya kritis meneliti kerangka, perdebatan kontemporer dan tema-tema muncul di sekitar HR etika, meningkatkan sejumlah masalah mendasar yang harus ditangani oleh sarjana, sejalan dengan realitas perubahan lingkungan bisnis kontemporer, terutama manajemen orang. Tujuan utama dari analisis ini adalah untuk menyorot beberapa muncul atau kadang-kadang mengabaikan aspek etika HR dengan pemandangan menempatkan agenda riset masa depan untuk membantu mengidentifikasi lensa konseptual yang tepat dan strategi realistis untuk menangani isu-isu praktisi dilema kontemporer orang manajemen.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Sifat global persaingan, baru dan selalu berubah harapan karyawan, mengubah nilai-nilai sosial dan revisi konstan hukum ketenagakerjaan telah mendorong manajemen sumber daya manusia (SDM) sebagai salah satu fungsi bisnis yang penting untuk daya saing organisasi terus pada zaman sekarang. Hal ini meningkatkan pentingnya HRM boleh dibilang telah menambahkan set baru tanggung jawab dengan implikasi luas bagi para profesional HR. Dalam hal tertentu, munculnya HRM sebagai obat mujarab untuk mengintegrasikan strategi bisnis dan manajemen orang telah terkena praktisi personil untuk satu set baru tuntutan peran, tantangan profesional dan harapan manajemen. Implikasi etis dari tuntutan dan harapan yang signifikan dan perlu dianalisis secara kritis. Tapi sementara ada telah meningkatkan minat umumnya dalam etika bisnis antara ulama dan praktisi, pekerjaan orang pada zaman sekarang, menimbulkan dilema etika yang unik dan kritis pada bagian dari praktisi HR yang telah diabaikan. Ini adalah kesenjangan yang signifikan dalam literatur yang perlu ditangani. Makalah ini membuat kontribusi terhadap mengatasi kesenjangan ini. Mensintesis literatur dalam studi HRM, filsafat dan manajemen, kertas kritis mengkaji kerangka kerja, perdebatan kontemporer dan tema yang muncul sekitar etika HR, meningkatkan sejumlah isu mendasar yang harus ditangani oleh para sarjana, sejalan dengan realitas perubahan lingkungan bisnis kontemporer, khususnya manajemen orang. Tujuan utama dari analisis ini adalah untuk menyoroti beberapa aspek yang muncul atau kadang-kadang diabaikan etika HR dengan pemandangan peletakan agenda penelitian masa depan untuk membantu mengidentifikasi lensa konseptual yang tepat dan strategi yang realistis untuk menangani isu-isu dari dilema praktisi dalam manajemen orang kontemporer.