In line with these findings, our re

In line with these findings, our research at Company
X illustrates how this organization produces “untraditional
accounts” using various ERM technologies. We did
not find a traditional information hierarchy in action that
would successfully summarize risks and chances into a few
numerical figures such as “EBIT”, for example. In principle,
the R2C technology foresaw this calculation. Local ERM
practice did not allow Company X to add up figures. Instead,
it created what one can think of as an inverse hierarchy
of unresolved information issues by which many different
parties throughout the organization started questioning
the real risks and chances at Company X. Our research
suggests that the technology of ERM creates a bottom up
process with one particular important characteristic.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Sejalan dengan temuan ini, penelitian kami di Perusahaan
X menggambarkan bagaimana organisasi ini menghasilkan "untraditional
rekening" menggunakan berbagai teknologi ERM. Kami
tidak menemukan hirarki informasi tradisional dalam aksi yang
berhasil akan meringkas risiko dan peluang menjadi beberapa
tokoh numerik seperti "EBIT", misalnya. Pada prinsipnya,
teknologi R2C meramalkan perhitungan ini. ERM lokal
praktek tidak memungkinkan Perusahaan X untuk menambah angka. Sebaliknya,
ia menciptakan apa yang bisa memikirkan sebagai hirarki terbalik
isu yang belum terselesaikan oleh informasi yang banyak berbeda
pihak di seluruh organisasi mulai mempertanyakan
risiko nyata dan peluang di Perusahaan X. Penelitian kami
menyarankan bahwa teknologi ERM menciptakan bottom up
proses dengan salah satu karakteristik penting tertentu.