A well-known metaphor in organisati

A well-known metaphor in organisation theory is March and Olsen’s (1976)
image of a ‘garbage can’, created to sum up the process of decision-making in
organisations. They wished to draw attention to a particular aspect of the phenomenon
of organisational decision-making: the extent to which there may
be ambiguity and unpredictability over why opportunities for making decisions
arise, who participates in which decisions, and why they do or do not
participate. The ‘garbage can’ metaphor captures the aspect of decision-making
on which they wish to focus in a single image. Streams of different kinds of

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Sebuah metafora yang terkenal dalam teori organisasi adalah Maret dan Olsen's (1976)gambar 'sampah bisa', diciptakan untuk meringkas proses pengambilan keputusan diorganisasi. Mereka berharap untuk menarik perhatian ke aspek tertentu dari fenomenapengambilan keputusan organisasi: sejauh Mei yang adamenjadi ambiguitas dan ketidakpastian atas mengapa kesempatan untuk membuat keputusanmuncul, yang berpartisipasi dalam keputusan-keputusan yang, dan mengapa mereka atau tidakberpartisipasi. Metafora 'sampah dapat' menangkap aspek pengambilan keputusandi mana mereka ingin fokus dalam berkas tunggal. Aliran berbagai jenis dari