The advantage of an intangible comp

The advantage of an intangible competition is not observable easily, like: the unique organization culture that brings about a certain competitive advantage (Antone,2000,P.23). The location of a competitive advantage: the location of the competitive advantage can be followed in three levels of: individuals, organizations, and figures. The effect of a competitive advantage: the effect of a competitive advantage can be absolute, relatively direct, or indirect. if a company has an advantage that can not be obtained by its competitors, then it can be said that it has a unique advantage. if a company has a few dominances, then it can be said that it has a relative advantage. The direct advantage has a direct role in gaining value for customers while an indirect advantage doesn't have a direct role or share

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Keuntungan dari sebuah kompetisi tidak berwujud tidak diamati dengan mudah, seperti: budaya unik organisasi yang membawa tentang beberapa keunggulan kompetitif (Antone,2000,P.23). Lokasi keunggulan kompetitif: lokasi keunggulan kompetitif dapat diikuti pada tiga tingkat: individu, organisasi, dan angka. Efek dari keunggulan kompetitif: efek dari keunggulan kompetitif yang dapat absolut, relatif langsung atau tidak langsung. Jika sebuah perusahaan memiliki keuntungan yang tidak dapat diperoleh oleh kompetitornya, maka dapat dikatakan bahwa ia memiliki keuntungan yang unik. Jika sebuah perusahaan memiliki beberapa dominances, maka dapat dikatakan bahwa ia memiliki keuntungan yang relatif. Keuntungan langsung memiliki peran langsung mendapatkan nilai bagi pelanggan, sedangkan keuntungan tidak langsung tidak memiliki peran langsung atau berbagi

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Keuntungan dari persaingan tidak berwujud tidak bisa diamati dengan mudah, seperti: budaya organisasi yang unik yang membawa keunggulan kompetitif tertentu (Antone, 2000, P.23). Lokasi keunggulan kompetitif: lokasi keunggulan kompetitif dapat diikuti dalam tiga tingkatan: individu, organisasi, dan tokoh. Pengaruh keunggulan kompetitif: efek keunggulan kompetitif dapat absolut, relatif langsung, maupun tidak langsung. jika sebuah perusahaan memiliki keuntungan yang tidak dapat diperoleh dengan pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa ia memiliki keuntungan yang unik. jika sebuah perusahaan memiliki beberapa dominances, maka dapat dikatakan bahwa ia memiliki keuntungan relatif. Keuntungan langsung memiliki peran langsung dalam mendapatkan nilai bagi pelanggan sementara keuntungan tidak langsung tidak memiliki peran langsung atau berbagi