For the customer accounting dimensi

For the customer accounting dimension (three techniques) the Guilding and McManus
(2002) measure was used. To aid interpretation, a glossary providing a description of
all the SMA techniques referred to in the questionnaire was provided to respondents.
Accountant’s participation in strategic decision making. A five-item instrument on a
seven-point scale that derives from Wooldridge and Floyd’s (1990) measure of middle
management’s strategic decision-making involvement was used.
Performance. Performance was gauged using an adapted version of Hoque and
James’ (2000) measure. Three dimensions of performance were appraised:
(1) return on investment;
(2) development of new products; and
(3) market share.
For each dimension, respondents indicated their company’s relative performance on a
scale ranging from “1” (below average) to “7” (above average).
3.3 Data analysis
The study has analysed configurations of three strategic choices and two dimensions of
SMA, a total of five constructs. SMA usage has been specified as a five-dimensional
construct, however, hence the total cluster analysis was based on nine constructs.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Untuk pelanggan akuntansi dimensi (tiga teknik) Guilding dan McManusukuran (2002) digunakan. Untuk membantu interpretasi, glossary menyediakan DeskripsiSemua teknik SMA yang dimaksud dalam kuesioner diberikan responden.Akuntan 's partisipasi dalam pengambilan keputusan strategis. Alat lima-item padaskala tujuh-titik yang berasal dari Wooldridge dan Floyd (1990) ukuran menengahketerlibatan pengambilan keputusan strategis manajemen digunakan.Kinerja. Kinerja ditaksir menggunakan versi disesuaikan Hoque danJames' ukuran (2000). Tiga dimensi kinerja yang dinilai:(1) laba atas investasi;(2) pengembangan produk baru; dan(3) pasar saham.Untuk masing-masing dimensi, responden menunjukkan kinerja relatif perusahaan mereka padaskala mulai dari "1" (di bawah rata-rata) untuk "7" (di atas rata-rata).3.3 analisis dataStudi telah dianalisis konfigurasi dari tiga pilihan strategis dan dua dimensiSMA, total lima konstruksi. Penggunaan SMA telah ditetapkan sebagai lima-dimensimembangun, namun, maka total klaster analisis didasarkan pada sembilan konstruksi.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Untuk dimensi akuntansi pelanggan (tiga teknik) yang guilding dan McManus
(2002) ukuran yang digunakan. Untuk membantu interpretasi, glossary memberikan deskripsi
semua teknik SMA dimaksud dalam kuesioner diberikan kepada responden.
partisipasi Akuntan dalam pengambilan keputusan strategis. Instrumen lima butir pada
skala tujuh poin yang berasal dari Wooldridge dan Floyd (1990) ukuran menengah
strategis keterlibatan pengambilan keputusan manajemen digunakan.
Kinerja. Kinerja yang diukur menggunakan versi yang disesuaikan Hoque dan
James '(2000) ukuran. Tiga dimensi kinerja yang dinilai:
(1) laba atas investasi;
(2) pengembangan produk baru; dan
(3) pangsa pasar.
Untuk setiap dimensi, responden menunjukkan kinerja relatif perusahaan mereka pada
skala mulai dari "1" (di bawah rata-rata) untuk "7" (di atas rata-rata).
3.3 Analisis data
Penelitian telah menganalisis konfigurasi tiga pilihan strategis dan dua dimensi
SMA, total lima konstruksi. Penggunaan SMA telah ditetapkan sebagai lima dimensi
membangun, bagaimanapun, maka total analisis cluster didasarkan pada sembilan konstruksi.