No external body requires that the

No external body requires that the company mission be defined and the process of defining it is time consuming and tedious. Moreover, it contains broadly outlined or implied objectives and strategies rather than specific directives. Characterisctically, it is a statement, not of measurable targets but of attitude, outlook, and orientation. What is the statement designed to accomplish? According to King and Cleland, the objectives of the company mission are:
1. To ensure unanimity of purpose within the organization
2. To provide a basis for motivating the use of the organizations resources
3. To develop a basis, or standard, for allocating organizational resources
4. To establish a general tone or organizational climate, for example, tp suggest a businesslike operation
5. To serve as a focal point for those who can identify with the organizations purpose and direction and to deter those who cannot do so from participating further in its activities
6. To facilitate the translation of objectives and goals into a work structure involving the assignment of tasks to responsible elements within the organization
7. To specify organizational purpose and the translation of these purposes into goals in such a way that cost, time, and performance parameters can be assessed and controlled.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Tidak ada badan eksternal mengharuskan misi perusahaan didefinisikan dan proses penetapan itu memakan waktu dan membosankan. Selain itu, ia mengandung luas diuraikan atau tersirat tujuan dan strategi daripada arahan tertentu. Characterisctically, itu adalah pernyataan, bukan dari target yang terukur, tetapi sikap, pandangan, dan orientasi. Apa pernyataan yang dirancang untuk mencapai? Menurut King dan Cleland, tujuan dari misi perusahaan adalah:
1. Untuk memastikan kebulatan tujuan dalam organisasi
2. Untuk memberikan dasar untuk memotivasi penggunaan sumber daya organisasi
3. Untuk mengembangkan dasar, atau standar, untuk mengalokasikan sumber daya organisasi
4. Untuk membuat nada umum atau iklim organisasi, misalnya, tp menyarankan operasi lugas
5. Untuk melayani sebagai titik fokus bagi mereka yang dapat mengidentifikasi dengan organisasi tujuan dan arah dan untuk mencegah mereka yang tidak dapat melakukannya berpartisipasi lebih lanjut dalam kegiatannya
6. Untuk memudahkan penjabaran tujuan dan sasaran dalam struktur kerja yang melibatkan tugas tugas unsur-unsur yang bertanggung jawab dalam organisasi
7. Untuk menentukan tujuan organisasi dan penjabaran tujuan ini menjadi gol sedemikian rupa sehingga biaya, waktu, dan parameter kinerja dapat dinilai dan dikendalikan.