organizational strategy
Lederer an

organizational strategy
Lederer and Sethi 1988. As IT has evolved from a focus on internal
processes to a more strategic role, SISP assists organizations in achieving business goals. Not withstanding its strategic approach, SISP has problems in effectively linking IS strategy with business planning, IS capabilities, and performance appraisal
Galliers 1991. The term ITG first appeared in research during the 1990s
Loh and Venkatraman 1992; Henderson and Venkatraman 1993, including use of the term “IS Governance Frameworks”
Brown 1997; Sambamurthy and Zmud 1999.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

organisasi strategi Lederer dan Sethi 1988. Seperti yang telah berkembang dari fokus pada internal
proses untuk peran yang lebih strategis, SISP membantu organisasi dalam mencapai tujuan bisnis. Tidak tahan pendekatan strategis, SISP memiliki masalah dalam efektif menghubungkan IS strategi perencanaan bisnis, adalah kemampuan dan penilaian kinerja Galliers 1991. Posisi ITG istilah muncul dalam penelitian selama 1990-an Loh dan Venkatraman 1992; Henderson dan Venkatraman 1993, termasuk penggunaan istilah "Adalah pemerintahan kerangka" Brown 1997; Sambamurthy dan Zmud tahun 1999.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

strategi organisasi? Lederer dan Sethi 1988 ?. Seperti IT telah berkembang dari fokus pada internal yang
proses untuk peran yang lebih strategis, SISP membantu organisasi dalam mencapai tujuan bisnis. Tidak bertahan pendekatan strategis, SISP memiliki masalah secara efektif menghubungkan strategi IS dengan perencanaan bisnis, IS kemampuan, dan penilaian kinerja? Galliers 1991 ?. Istilah ITG pertama muncul dalam penelitian selama 1990-an Loh dan Venkatraman 1992; Henderson dan Venkatraman 1993 ?, termasuk penggunaan istilah "IS Frameworks Governance" Brown 1997; Sambamurthy dan Zmud 1999 ?.