Four months after the interviews we

Four months after the interviews we sent each participant a short questionnaire that focused more specifically on the executives' views of corporate social responsibility and their perceived business conduct. The time lag reduces the probability of social desirability response bias (Giacalone & Jurkiewics, 2003), which may arise if religiosity and behavioral aspects are assessed simultaneously.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Empat bulan setelah wawancara kami dikirim setiap peserta kuesioner pendek yang berfokus lebih khusus pada para eksekutif pemandangan tanggung jawab sosial dan perilaku dirasakan usaha mereka. Lag waktu mengurangi kemungkinan keinginan sosial bias yang respon (Giacalone & Jurkiewics, 2003), yang mungkin timbul jika aspek perilaku dan religiusitas dinilai secara bersamaan.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Empat bulan setelah wawancara kami mengirim setiap peserta kuesioner singkat yang berfokus lebih spesifik pada pandangan para eksekutif dari tanggung jawab sosial perusahaan dan dirasakan perilaku bisnis mereka. Jeda waktu mengurangi kemungkinan keinginan sosial respon Bias (Giacalone & Jurkiewics, 2003), yang mungkin timbul jika religiusitas dan perilaku aspek yang dinilai secara bersamaan.