Part two of the questionnaire was d

Part two of the questionnaire was designed to measure the level of external integration.
As companies usually strategically segment their relationships (Kraljic,
1983, and the results of the exploratory case study), we decided to measure the
level of integration, in particular manufacturer-retailer relationships. Each manufacturer
was asked to choose two manufacturer-retailer relationships. The first
relationship had to be the most collaborating relationship, while the second should
be the least collaborating. The variables used to measure the level of external
integration were designed adapting the internal integration variables used by Stank
et al. (1999) to a supply chain relationship. Therefore, instead of asking about the
collaboration between different functional areas, we asked about the collaboration
between the logistics area of one company and the logistics area of its customer
(the retailer). The eight questions related to external integration were asked to
each manufacturer twice, i.e. for the most and for the least collaborating relationship.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Bagian kedua dari kuesioner yang dirancang untuk mengukur tingkat integrasi eksternal.Sebagai perusahaan biasanya strategis segmen hubungan mereka (Kraljic,tahun 1983, dan hasil dari studi kasus eksplorasi), kami memutuskan untuk mengukurtingkat integrasi, dalam hubungan tertentu produsen-pengecer. Masing-masing produsendiminta untuk memilih dua produsen-pengecer hubungan. Yang pertamahubungan harus hubungan paling berkolaborasi, sementara yang kedua harusmenjadi sedikit berkolaborasi. Variabel yang digunakan untuk mengukur tingkat eksternalintegrasi dirancang menyesuaikan variabel integrasi internal yang digunakan oleh Stanket al. (1999) untuk hubungan rantai pasokan. Oleh karena itu, daripada bertanya tentangkolaborasi antara daerah fungsional yang berbeda, kita bertanya tentang kolaborasiantara daerah satu perusahaan logistik dan area logistik nasabah(pengecer). Delapan pertanyaan yang berkaitan dengan integrasi eksternal diminta untukmasing-masing produsen dua kali, yaitu untuk yang paling dan paling tidak berkolaborasi hubungan.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Bagian kedua dari kuesioner dirancang untuk mengukur tingkat integrasi eksternal.
Sebagai perusahaan segmen biasanya strategis hubungan mereka (Kraljic,
1983, dan hasil dari studi kasus eksplorasi), kami memutuskan untuk mengukur
tingkat integrasi, di produsen-khususnya hubungan pengecer. Setiap produsen
diminta untuk memilih dua hubungan produsen-pengecer. Pertama
hubungan harus paling hubungan berkolaborasi, sedangkan yang kedua harus
menjadi yang paling berkolaborasi. Variabel yang digunakan untuk mengukur tingkat eksternal
integrasi dirancang beradaptasi variabel integrasi internal yang digunakan oleh Stank
et al. (1999) untuk hubungan rantai pasokan. Oleh karena itu, alih-alih bertanya tentang
kolaborasi antara area fungsional yang berbeda, kami bertanya tentang kolaborasi
antara daerah logistik dari satu perusahaan dan daerah logistik dari pelanggan
(pengecer). Delapan pertanyaan yang terkait dengan integrasi eksternal diminta untuk
masing-masing produsen dua kali, yaitu untuk yang paling dan untuk hubungan paling berkolaborasi.