Merchandise cost should not include

Merchandise cost should not include excessive freight charges from the transfer of merchandise
between a home office and its branches or between branch locations. If the branch returns half the
merchandise received from the home office because it is defective or because of a shortage of
inventory at the home office location, the home office cost of the merchandise should not include
the freight charges to or from the branch. Assuming that the branch pays $250 to return half the
merchandise to the home office, the branch and home office entries are as follows:
Branch Books
Home office (−SE) 6,750
Shipments from home office (−E, +SE) 6,250
Freight-in on home office shipments (−E, +SE) 250
Cash (−A) 250
To record return of merchandise to the home office.
Home Office Books
Shipments to branch (E, +SE) 5,000
Loading in branch inventory (+A) 1,250
Loss on excessive freight charges (E, −SE) 500
Branch (−A) 6,750
To record merchandise returned from branch location.
The home office charges total freight charges on the merchandise to its “loss on excessive
freight charges” account because the freight charges represent management mistakes or inefficiencies.
Therefore, they are not considered normal operating or freight expenses.
A second example of excessive freight charges involves shipments between branches. Assume
that the home office of Maxwell Industries ships merchandise at its $50,000 cost from Chicago to
its St. Louis branch and pays $2,000 freight charges on the merchandise. A few days later, the
Omaha branch experiences a merchandise shortage from St. Louis to Omaha at a $1,200 cost paid
by the St. Louis branch. The cost of shipping the merchandise from Chicago to Omaha would have
been $1,800. Exhibit 10-4 shows the entries to record the initial shipment to the St. Louis branch
and the subsequent transfer to the Omaha branch.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Merchandise biaya tidak termasuk biaya pengiriman berlebihan dari transfer barang daganganantara kantor dan cabangnya atau antara lokasi cabang. Jika cabang kembali setengahbarang-barang yang diterima dari kantor karena rusak atau karena kekuranganpersediaan di lokasi kantor, kantor rumah biaya barang dagangan tidak termasukbiaya pengiriman ke atau dari cabang. Dengan asumsi bahwa cabang membayar $250 untuk kembali setengahbarang dagangan ke kantor, cabang dan kantor entri adalah sebagai berikut:Cabang bukuRumah kantor (−SE) 6,750Pengiriman dari kantor (−E, + SE) 6,250Angkutan di kantor rumah pengiriman (−E, + SE) 250Tunai (−A) 250Untuk merekam kembali barang dagangan ke kantor.Home Office bukuPengiriman ke cabang (E, + SE) 5.000Loading dalam cabang persediaan (+ A) 1,250Kerugian biaya pengiriman berlebihan (E, −SE) 500Cabang (−A) 6,750Untuk merekam barang dagangan kembali dari lokasi cabang.Kantor rumah biaya total biaya pengiriman pada barang dagangan ke yang "kerugian pada berlebihanbiaya pengiriman"rekening karena biaya pengiriman mewakili kesalahan manajemen atau inefisiensi.Oleh karena itu, mereka tidak dianggap operasi normal atau biaya angkut.Contoh biaya pengiriman berlebihan yang kedua melibatkan pengiriman antar cabang. Menganggapbahwa kantor Maxwell industri kapal barang dagangan yang biaya $50.000 dari Chicago untukcabang St Louis dan membayar biaya pengiriman $2.000 pada barang dagangan. Beberapa hari kemudian,Omaha cabang mengalami kekurangan barang dagangan dari St. Louis ke Omaha dengan biaya $1.200 yang dibayaroleh cabang St Louis. Biaya pengiriman barang dari Chicago ke Omaha akan memilikimenjadi $1.800. Pameran 10-4 menunjukkan entri untuk merekam pengiriman awal ke cabang St. Louisdan perpindahan ke cabang Omaha.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Biaya barang tidak termasuk biaya pengiriman berlebihan dari transfer barang
antara kantor dan cabang-cabangnya atau antara lokasi cabang. Jika kembali cabang setengah
barang yang diterima dari kantor rumah karena rusak atau karena kekurangan
persediaan di lokasi kantor, biaya rumah kantor barang dagangan tidak harus mencakup
biaya pengiriman ke atau dari cabang. Dengan asumsi bahwa cabang membayar $ 250 untuk kembali setengah
barang ke kantor, cabang dan kantor rumah entri adalah sebagai berikut:
Branch Buku
Rumah kantor (-SE) 6750
Pengiriman dari rumah kantor (-E, + SE) 6250
Pengangkutan-in pada pengiriman rumah kantor (-E, + SE) 250
Kas (-A) 250
untuk merekam pengembalian barang dagangan ke kantor.
Home Office Buku
pengiriman ke cabang (E, + SE) 5000
Pemuatan dalam persediaan cabang (+ A) 1250
rugi biaya pengiriman yang berlebihan (E, -SE) 500
cabang (-A) 6750
untuk merekam barang kembali dari lokasi cabang.
kantor rumah biaya keseluruhan biaya pengiriman pada barang dagangan ke "kerugian yang berlebihan
biaya pengiriman" akun karena biaya pengiriman merupakan kesalahan manajemen atau inefisiensi.
Oleh karena itu, mereka tidak dianggap normal biaya operasional atau barang.
contoh kedua dari biaya pengiriman berlebihan melibatkan pengiriman antar cabang. Asumsikan
bahwa kantor rumah Maxwell Industri kapal barang di perusahaan biaya $ 50.000 dari Chicago ke
cabang St. Louis dan membayar $ 2.000 biaya pengiriman pada barang dagangan. Beberapa hari kemudian,
cabang Omaha mengalami kekurangan barang dari St. Louis ke Omaha dengan biaya $ 1.200 dibayar
oleh cabang St. Louis. Biaya pengiriman barang dari Chicago ke Omaha akan
menjadi $ 1.800. Pameran 10-4 menunjukkan entri untuk mencatat pengiriman awal untuk cabang St. Louis
dan transfer berikutnya ke cabang Omaha.