Earned Schedule is an extension to

Earned Schedule is an extension to Earned Value Management. The method provides
considerable capability to project managers for analysis of schedule performance. From the
time of the public’s first view of Earned Schedule with the publication of “Schedule is Different”
in the March 2003 issue of The Measurable News, its propagation and uptake around the world
has been extraordinary. This article will cover the capabilities of the method and challenges
encountered, progressing through the significant extensions, to its present status.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Memperoleh jadwal adalah perluasan untuk memperoleh nilai manajemen. Menyediakan metodekemampuan cukup untuk manajer proyek untuk analisis kinerja jadwal. Darisaat publik pandangan pertama memperoleh jadwal dengan penerbitan "Jadwal adalah berbeda"dalam edisi Maret 2003 Berita terukur, penyebaran dan penyerapan di seluruh duniatelah luar biasa. Artikel ini akan mencakup kemampuan metode dan tantanganTemui, maju melalui ekstensi signifikan, statusnya hadir.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Jadwal yang diperoleh adalah perluasan untuk Manajemen Earned Value. Metode ini memberikan
kemampuan yang cukup untuk manajer proyek untuk analisis kinerja jadwal. Dari
waktu pandang pertama publik Jadwal Earned dengan penerbitan "Jadwal Berbeda"
dalam edisi Maret 2003 The Terukur Berita, propagasi dan serapan di seluruh dunia
telah luar biasa. Artikel ini akan mencakup kemampuan metode dan tantangan
yang dihadapi, maju melalui ekstensi signifikan, status sekarang.