Restless pursuer of luxury's future

Restless pursuer of luxury's future

Sidney Toledano (Dior Chief Executive) is one of the longest serving chief executives in the luxury industry. As the industry goes global, he must balance the demands of shareholders and the values of a historic label, the need for exclusivity and the need for expansion.

'He routinely communicates with his demanding boss, Bernard Arnault, main shareholder of Christian Dior, and a number of creative types, including Dior's clothes designer John Galliano and jewellery designer Victoire de Castellane.

The best advice I ever got was that, when times are bad, you need to get out of the office; when things are good, you can spend time on the organisation, says Mr Toledano, who travels almost every week to one of Dior's 224 stores round the world. 'You have to look for newness, look for what is happening next. Forget the calculator. Understand the people from different countries and what they want.'

It was by spending time in China in the 1980s, for example, when he worked at the French leather-goods house Lancel, that Mr Toledano first realised China would one day be prime territory for luxury.

I met some factory owners, and they were working so hard, but then they would bring you to a restaurant and it was clear they wanted to enjoy life, he says. 'And I thought: one day these people are going to have money and they are going to spend it.'

A few years later, Bernard Arnault contacted him. 'The interview
took 15 minutes. He knew exactly what he wanted, says Mr Toledano: to take a small couture house he had bought out of bankruptcy and build it into the biggest luxury group in the world.

Hasil (Rusia) 1:

Беспокойная преследователя роскоши в будущемСидни Toledano (Dior главный исполнительный) является одним из самый длинный выступающей руководителей в индустрии роскоши. Как отрасли идет глобальный, он должен сбалансировать требования акционеров и значения исторического метку, потребность в эксклюзивности и необходимости расширения.' Он регулярно общается с его требовательный босс, Bernard Арно, главный акционер Кристиан Диор и целый ряд творческих типов, включая Диора дизайнер одежды Гальяно и дизайнер ювелирных изделий Виктуар де Кастеллан.Лучший совет, который я когда-либо получил, что, когда раз плохо, вам нужно выйти из офиса; когда вещи хороши, вы можете тратить время на организации, говорит г-н Толедано, который путешествует почти каждую неделю один из 224 Диора магазинов по всему миру. ' Вам придется искать новизны, посмотрите на то, что происходит дальше. Забудьте калькулятор. Понимать людей из разных стран и чего они хотят.»Это было тратить время в Китае в 80-х годов, например, когда он работал в французской Кожгалантерея дом Lancel, что Мистер Толедано, первый реализованный Китай будет один день быть премьер территории для роскоши.Я встретил некоторые заводчики и они работали так тяжело, но затем они принесет вам в Ресторан, и было ясно, что они хотели, чтобы наслаждаться жизнью, говорит он. «И я подумал: один день эти люди собираются иметь деньги и они собираются провести его.»Несколько лет спустя, Bernard Арно связались с ним. ' Интервью занимает 15 минут. Он знал, именно то, что он хотел,-говорит Мистер Толедано: взять небольшой моды дом, он купил из банкротства и построить его в группе крупнейших роскоши в мире.

Hasil (Rusia) 2:

Беспокойный преследователь будущем роскоши в Сидней Толедано (Диор главный исполнительный) является одним из самых длинных руководителей главных порция в индустрии роскоши. Как отрасль становится глобальным, он должен сбалансировать требования акционеров и значения исторического этикетке, необходимость исключительность и необходимость расширения. "Он регулярно общается со своим требовательным боссом, Бернар Арно, основного акционера Christian Dior, и ряд творческих типов, в том числе одежды дизайнера Диора Джон Гальяно и ювелирного дизайнера Виктуар де Кастеллан. Лучший совет, который я когда-либо получал, что, когда плохие времена, вы должны выйти из офиса; когда все хорошо, вы можете тратить время на организацию, говорит г-н Толедано, который путешествует почти каждую неделю в один из Диора 224 магазинов вокруг света. "Вы должны смотреть на новизну, искать то, что происходит рядом. Забудьте калькулятор. Понять людей из разных стран, и что они хотят ". Это было, проводя время в Китае в 1980-х годах, например, когда он работал на французском кожаных товаров дом Lancel, что г-н Толедано впервые понял, что Китай в один прекрасный день стать премьер территория к роскоши. Я встретил некоторых заводчиков, и они были так усердно, но потом они принесут вам в ресторан, и это было ясно, что они хотели, чтобы наслаждаться жизнью, говорит он. И я подумал: один день эти люди будут иметь деньги, и они собираются потратить его. Через несколько лет, Бернар Арно связался с ним. "Интервью взял 15 минут. Он точно знал, чего он хочет, говорит г-н Толедано: взять небольшой кутюр дом он купил из банкротства и построить его в крупнейший роскошный группы в мире.

Hasil (Rusia) 3:

Неупокоенные воплощение мечты о роскоши в будущем

Сидни Толедано (Диор главный исполнительный) является одним из самых объемных подают координационного совета старших руководителей в роскошном отрасли. В отрасли становится глобальной, он должен сбалансировать требования акционеров и значения в историческом наклейка, необходимость в исключительности, и необходимость в расширении.ветровому "он регулярно обменивается данными с его требованием босс, Бернар Арно,Основной акционер Кристиан Диор, и ряд творческих видов, в том числе Диор одежды дизайнера Джона похожие исполнители и ювелирные украшения designer Виктори-де-Centre Castellane.ветровому лучшие советы, которые я когда-либо есть было то, что, когда раз плохие, вы должны получить в офисе; когда все хорошо, вы можете потратить время на организацию, - говорит Руководство по ремонту Толеданокоторый проходит почти каждую неделю в один из календаря Пирелли 224 магазинов во всем мире. "У вас есть к новизне, за то, что происходит рядом. Забудьте о калькулятор. Понять людей из разных стран и что они хотят. 'ветровому было больше времени в Китае в 1980-х годах, например, когда он работал в по-французски кожа - товары дома Lancel,Это руководство по ремонту Толедано сначала Китай будет один день премьер-территории для роскошных.ветровому я встретился с некоторыми владельцами фабрик, и они были столь жесткий, но затем они вас в ресторан и было ясно они хотели бы жить, - говорит он. - "И я думаю, что: один день этих людей иметь деньги и они собираются потратить. 'ветровому несколько лет спустя, Бернар Арно связались с ним."Интервью
занимает 15 минут. Он точно не знает что он хотел, - говорит Руководство по ремонту Толедано: чтобы сделать небольшой изысканный дом он купил из банкротства, и встроить ее в крупнейших роскошь группа в мире.