Seeking to create a framework withi

Seeking to create a framework within which
organizations can re-examine their pursuit of strategic
objectives via Best Practices in organizational project
management
• The OPM3 model is a three-step continuous
improvement process. – Step 1: Knowledge
– Step 2: Assessment – Step 3: Improvement
• Helps organizations identify and deliver the right
projects to advance their strategy.
• Improved project performance and return on investment
- Isolates process improvements while forcing
organizations to consider external pressures increasing
operational and organizational efficiency
• Helps the organization align its strategy with the
projects that sustain business success
• Mitigates operating costs by keeping projects aligned to
business strategy

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Berusaha untuk menciptakan suatu kerangka kerja di manaorganisasi dapat memeriksa kembali mereka mengejar strategistujuan melalui praktek-praktek terbaik dalam organisasi proyekManajemen• OPM3 model adalah tiga langkah terus-menerusproses perbaikan. -Langkah 1: pengetahuan-Langkah 2: Penilaian – langkah 3: perbaikan• Membantu organisasi mengidentifikasi dan memberikan hakproyek-proyek untuk memajukan strategi mereka.• Meningkatkan kinerja proyek dan laba atas investasi-Isolat proses perbaikan sementara memaksaorganisasi untuk mempertimbangkan tekanan eksternal yang meningkatefisiensi operasional dan organisasi• Membantu organisasi menyelaraskan strategi denganproyek-proyek yang menopang sukses bisnis• Mitigates biaya operasi dengan menjaga proyek-proyek yang selaras denganstrategi bisnis

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Mencari untuk membuat kerangka di mana
organisasi dapat memeriksa kembali mengejar mereka strategis
tujuan melalui Praktik Terbaik dalam proyek organisasi
manajemen
• Model OPM3 adalah kontinu tiga langkah
proses perbaikan. - Langkah 1: Pengetahuan
- Langkah 2: Penilaian - Langkah 3: Peningkatan
• Membantu organisasi mengidentifikasi dan memberikan hak
. Proyek untuk memajukan strategi mereka
• Peningkatan kinerja proyek dan laba atas investasi
- Isolat proses perbaikan sementara memaksa
organisasi untuk mempertimbangkan tekanan eksternal meningkatkan
operasional dan efisiensi organisasi
• Membantu organisasi menyelaraskan strategi dengan
proyek-proyek yang menopang keberhasilan bisnis
• biaya operasi meringankan dengan menjaga proyek sejalan dengan
strategi bisnis