REASONS FOR USING COMPETENCIESThe t

REASONS FOR USING COMPETENCIES
The two prime reasons for organizations to use competencies, as established by
Miller et al (2001) were first, that the application of competencies to appraisal, training
and other personnel processes will help to increase the performance of employees;
and second, that competencies provide a means of articulating corporate values so
that their requirements can be embodied in HR practices and be readily understood
by individuals and teams within the organization. Other reasons include the use of
competencies as a means of achieving cultural change and of raising skill levels.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

ALASAN UNTUK MENGGUNAKAN KOMPETENSIDua Perdana alasan untuk organisasi menggunakan kompetensi, ditetapkan olehMiller et al (2001) adalah pertama, penerapan kompetensi untuk penilaian, pelatihandan proses personil lainnya akan membantu untuk meningkatkan kinerja karyawan;dan kedua, bahwa kompetensi menyediakan sarana mengartikulasikan nilai-nilai perusahaan begitubahwa persyaratan dapat diwujudkan dalam praktek-praktek HR dan menjadi mudah dipahamioleh individu dan tim dalam organisasi. Alasan lain mencakup penggunaankompetensi sebagai sarana untuk mencapai perubahan budaya dan menaikkan tingkat keahlian.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

ALASAN UNTUK MENGGUNAKAN KOMPETENSI
Dua alasan utama bagi organisasi untuk menggunakan kompetensi, sebagaimana ditetapkan oleh
Miller et al (2001) yang pertama, bahwa penerapan kompetensi untuk penilaian, pelatihan
dan personil lainnya proses akan membantu meningkatkan kinerja karyawan;
dan kedua, bahwa kompetensi menyediakan sarana mengartikulasikan nilai perusahaan sehingga
bahwa kebutuhan mereka dapat diwujudkan dalam praktik HR dan mudah dimengerti
oleh individu dan tim dalam organisasi. Alasan lain termasuk penggunaan
kompetensi sebagai sarana untuk mencapai perubahan budaya dan meningkatkan tingkat keterampilan.