However, when RF is too high, firms

However, when RF is too high, firms may be deceived into ignoring environmental changes, a mistake that can have a serious impact on strategic change by causing strategy to become more rigid. That is to say, extra ordinarily high RF can lead to organizational inertia which will inhibit new product introduction, in two ways

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Namun, ketika RF terlalu tinggi, perusahaan mungkin tertipu mengabaikan perubahan lingkungan, kesalahan yang dapat memiliki dampak yang serius pada perubahan strategis dengan menyebabkan strategi untuk menjadi lebih kaku. Yang mengatakan, ekstra RF biasanya tinggi dapat menyebabkan inersia organisasi yang akan menghambat pengenalan produk baru, dalam dua cara

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Namun, ketika RF terlalu tinggi, perusahaan mungkin tertipu dalam mengabaikan perubahan lingkungan, kesalahan yang dapat memiliki dampak serius pada perubahan strategis dengan menyebabkan strategi untuk menjadi lebih kaku. Artinya, tambahan RF biasanya tinggi dapat menyebabkan inersia organisasi yang akan menghambat pengenalan produk baru, dalam dua cara