Evaluation of the PMS in Indonesia’

Evaluation of the PMS in Indonesia’s Local Government
This article set out to examine the regulation, guidelines and issues of implementation the performance
accountability system in local government. The findings show redundant performance reporting from the
central government (MoHA and MSABR), which can switch the focus of local government from
improving the quality of the PMS implementation to report preparation. Moreover, the local government
is facing limited manpower. The current regulations overwhelm the local governments rather than stimulate and enable them to enhance their learning processes, strengthen their capacity for policy
formulation and strategy alignments in addressing local/regional issues and emerging global challenges
(Dendi, 2010). Therefore, it is necessary for central government to allow better coordination between
ministries to regulate the local government performance report.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Evaluasi PMS di Pemerintah Daerah di Indonesia
Artikel ini berangkat untuk memeriksa peraturan, pedoman dan isu-isu implementasi kinerja
sistem akuntabilitas di pemerintah daerah. Temuan menunjukkan berlebihan pelaporan kinerja dari
pemerintah pusat (Depdagri dan MSABR), yang dapat mengalihkan fokus dari pemerintah daerah dari
meningkatkan kualitas pelaksanaan PMS untuk melaporkan persiapan. Selain itu, pemerintah daerah
menghadapi keterbatasan tenaga kerja. Peraturan saat ini membanjiri pemerintah lokal daripada merangsang dan memungkinkan mereka untuk meningkatkan proses belajar mereka, memperkuat kapasitas mereka untuk kebijakan
formulasi dan strategi keberpihakan dalam menangani isu-isu lokal / regional dan muncul tantangan global
(Dendi, 2010). Oleh karena itu, perlu bagi pemerintah pusat untuk memungkinkan koordinasi yang lebih baik antara
kementerian untuk mengatur laporan kinerja pemerintah daerah.