some of the activity variances are

some of the activity variances are favorable and some are unfavorable. this occurs because there are two cost drivers and one is up while the other is down. the actual number of pizzas delivered is greater than budgeted, so the activity variances for pizza ingredients, utilities, and miscellaneous and unfavorable. in contrast, the actual number of deliveries is less that budgeted, so the activity variance for the delivery person and the delivery vehicle are favorable


the cost control report compares the planning budget, which was prepared for 35000 machine-hours. to actual results for 38000mqchine-hours. this is comparing apples to oranges. coststhat are variable or mixed should be higher when the activity level is 38000 rather than 35000 machine-hours. direct comparisons of budgeted to actual costs are valid only if the costs are fixed. the cost report prepared by the company should not be used to evaluate how well costs were controlled.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

beberapa varians aktivitas menguntungkan dan beberapa tidak menguntungkan. Hal ini terjadi karena ada dua biaya driver dan satu terserah sementara yang lain turun. jumlah sebenarnya pizza yang disampaikan lebih besar dari yang dianggarkan, jadi varians aktivitas untuk pizza bahan, utilitas, dan lain-lain dan tidak menguntungkan. Sebaliknya, jumlah sebenarnya pengiriman adalah kurang yang dianggarkan, jadi varians kegiatan untuk orang pengiriman dan pengiriman kendaraan menguntungkanbiaya kontrol laporan membandingkan perencanaan anggaran, yang dipersiapkan untuk 35000 mesin jam. untuk hasil yang sebenarnya untuk 38000mqchine-jam. ini membandingkan apel dengan jeruk. coststhat adalah variabel atau dicampur harus lebih tinggi ketika tingkat aktivitas 38000 daripada 35000 mesin-jam. perbandingan langsung dianggarkan untuk biaya yang sebenarnya berlaku hanya jika biaya tetap. biaya laporan yang disiapkan oleh perusahaan tidak boleh digunakan untuk mengevaluasi seberapa baik biaya dikendalikan.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

beberapa varians kegiatan yang menguntungkan dan beberapa tidak menguntungkan. ini terjadi karena ada dua driver biaya dan satu sementara yang lain turun. jumlah sebenarnya pizza disampaikan lebih besar dari yang dianggarkan, sehingga aktivitas varians untuk bahan pizza, utilitas, dan lain-lain dan tidak menguntungkan. Sebaliknya, jumlah sebenarnya pengiriman kurang yang dianggarkan, sehingga aktivitas varians untuk pengiriman orang dan kendaraan pengiriman menguntungkan


laporan pengendalian biaya membandingkan anggaran perencanaan, yang disiapkan untuk 35000 mesin-jam. hasil aktual untuk 38000mqchine-jam. ini membandingkan apel dengan jeruk. coststhat adalah variabel atau campuran harus lebih tinggi ketika tingkat aktivitas 38000 bukan 35000 mesin-jam. perbandingan langsung dianggarkan untuk biaya yang sebenarnya hanya berlaku jika biaya tetap. laporan biaya yang disiapkan oleh perusahaan tidak boleh digunakan untuk mengevaluasi seberapa baik biaya dikendalikan.