The competency model and implicatio

The competency model and implications derived from the findings of this study
should be valuable to the Thai Department of Agriculture or others concerned in
developing the competence of job incumbents and maximizing competent performance in
an organization. In order to obtain effective performance at this position level, the
Department needs to have job incumbents well equipped with these competencies. The
researchers recommend that the Department incorporates the competencies identified
above into its future competency-based human resource management plan as detailed as
follows.
First, it is essential that competencies be included in job descriptions because a list
of job responsibilities and the results of job tasks are not sufficient measures to ensure
success; rather well-defined skill competencies for a position encourage job incumbents
to work more effectively (Tas et al., 1996). This study provides a competency model
consisting of a list of competencies needed at this position level, therefore an effective
job description for the Chief of General Administrative Sub-Division position level in the Thai Department of Agriculture should include the required competencies.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Model kompetensi dan implikasi yang berasal dari temuan penelitian ini
harus berharga bagi Thailand Departemen Pertanian atau orang lain yang bersangkutan dalam
mengembangkan kompetensi mapan kerja dan memaksimalkan kinerja kompeten dalam
suatu organisasi. Dalam rangka untuk mendapatkan kinerja yang efektif pada tingkat posisi ini,
Departemen perlu memiliki pemain lama pekerjaan dengan baik dilengkapi dengan kompetensi tersebut. Para
peneliti merekomendasikan bahwa Departemen menggabungkan kompetensi diidentifikasi
di atas ke dalam rencana manajemen masa depan berbasis kompetensi sumber daya manusia sedetail
berikut.
Pertama, adalah penting bahwa kompetensi dimasukkan dalam deskripsi pekerjaan karena daftar
tanggung jawab pekerjaan dan hasil tugas pekerjaan tidak langkah-langkah yang memadai untuk memastikan
keberhasilan; kompetensi keterampilan yang didefinisikan dengan lebih untuk posisi mendorong pemegang jabatan
untuk bekerja lebih efektif (Tas et al., 1996). Penelitian ini memberikan model kompetensi
yang terdiri dari daftar kompetensi yang dibutuhkan pada tingkat posisi ini, oleh karena itu efektif
deskripsi pekerjaan untuk Kepala Administrasi Umum Sub-Divisi tingkat posisi di Thailand Departemen Pertanian harus mencakup kompetensi yang dibutuhkan.