II. Analisis Pasar Bagian Analisis Pasar harus mencerminkan pengetahuan Anda tentang industri Anda, dan menyoroti hadir dan analisis riset pasar Anda. Studi penelitian pasar rinci, bagaimanapun, harus disajikan sebagai Appen-dadu rencana Anda. A. Industri Deskripsi dan Outlook 1. Deskripsi industri utama Anda 2. Ukuran industri a. Secara historis b. Saat c. Dalam lima tahun d. Dalam sepuluh tahun 3. Karakteristik industri dan tren (Dimana perusahaan dalam siklus hidupnya?) A. Secara historis b. Saat c. Dalam waktu 4. Kelompok pelanggan utama a. Bisnis b. Pemerintah c. Konsumen B. Target Pasar 1. Karakteristik yang membedakan dari target pasar utama Anda dan segmen pasar. Mempersempit target pasar Anda untuk ukuran dikelola. Upaya untuk menembus target pasar yang terlalu luas sering tidak efektif. A. Kebutuhan kritis b. Sejauh mana kebutuhan tersebut saat ini sedang dipenuhi c. Demografi d. Geografis lokasi e. Pembelian pengambil keputusan dan influencer f. Musiman / siklus tren 2. Primer / target ukuran pasar a. Jumlah pelanggan prospektif b. Pembelian tahunan produk atau jasa memenuhi kebutuhan yang sama atau mirip dengan produk atau jasa c. Geografis daerah d. Mengantisipasi pertumbuhan pasar 3. Penetrasi pasar-menunjukkan sejauh mana Anda mengantisipasi penetrasi pasar dan menunjukkan mengapa Anda merasa bahwa tingkat penetrasi dicapai berdasarkan riset pasar Anda seorang. Market share b. Jumlah pelanggan c. Cakupan geografis d. Alasan untuk penetrasi pasar memperkirakan 4. Harga / marjin kotor menargetkan a. Tingkat harga b. Tingkat margin kotor c. Struktur diskon (volume, pembayaran yang cepat, dll) 5. Metode yang anggota tertentu dari target pasar Anda dapat diidentifikasi a. Direktori b. Asosiasi perdagangan publikasi c. Dokumen pemerintah 6. Media di mana Anda dapat berkomunikasi dengan anggota spesifik target pasar Anda seorang. Publikasi b. Siaran radio / televisi c. Sumber pengaruh / saran 7. Pembelian siklus pelanggan potensial a. Kebutuhan identifikasi b. Penelitian untuk solusi untuk kebutuhan c. Solusi proses evaluasi c. Akhir tanggung jawab solusi memilih dan otoritas (eksekutif, agen pembelian, insinyur, dll) 8. Tren kunci dan perubahan yang diantisipasi dalam target pasar utama Anda 9. Target pasar sekunder dan atribut kunci a. Kebutuhan b. Demografi c. Signifikan tren masa depan C. Uji pasar Hasil 1. Potensi pelanggan menghubungi 2. Informasi / demonstrasi yang diberikan kepada pelanggan potensial 3. Reaksi pelanggan potensial 4. Pentingnya pemenuhan kebutuhan ditargetkan 5. Kesediaan uji kelompok untuk membeli produk / jasa di berbagai tingkat harga D. Memimpin Waktu (jumlah waktu antara penempatan pesanan pelanggan dan produk / pelayanan) 1. Awal perintah 2. Menata ulang 3. pembelian volume
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
