Managing diversity through human re

Managing diversity through human resource management:an international perspective and conceptual framework


This paper critically reviews the literature on managing diversity through human resource management (HRM). We discuss the major issues and objectives of managing diversity and examine the state of human resource diversity management practices in organizations. Our review shows that inequality and discrimination still widely exist and HRM has focused mainly on compliance with equal employment opportunity (EEO) and afirmative action (AA) legislation. Less attention has been paid to valuing, developing and making use of diversity. Our review reveals limited literature examining how diversity is managed in organizations through effective human resource management. We develop a framework that presents strategies for HR diversity management at the strategic, tactical and operational levels. Our review also discusses the implications for practice and further research.
Keywords: afirmative action (AA); diversity management; equal employment opportunity (EEO); human resource management

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Mengelola keragaman melalui manajemen sumber daya manusia: sebuah perspektif internasional dan kerangka kerja Makalah ini secara kritis ulasan literatur tentang keragaman melalui manajemen sumber daya manusia (HRM) mengelola. Kami membahas isu-isu utama dan tujuan mengelola keragaman dan memeriksa keadaan praktek manajemen sumber daya manusia keragaman dalam organisasi. Tinjauan kami menunjukkan bahwa ketidaksetaraan dan diskriminasi masih banyak ada dan HRM berfokus terutama pada kepatuhan terhadap peluang kerja yang setara (EEO) dan afirmative tindakan (AA) undang-undang. Kurang perhatian telah dibayarkan kepada menilai, mengembangkan dan membuat penggunaan keragaman. Tinjauan kami mengungkapkan keterbatasan literatur memeriksa bagaimana keragaman dikelola di organisasi melalui manajemen sumber daya manusia yang efektif. Kami mengembangkan suatu kerangka kerja yang menyajikan strategi untuk manajemen keragaman HR di tingkat operasional, taktis dan strategis. Tinjauan kami juga membahas implikasi untuk praktek dan penelitian lebih lanjut.Kata kunci: afirmative tindakan (AA); keragaman manajemen; peluang kerja yang setara (EEO); manajemen sumber daya manusia

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Mengelola keragaman melalui manajemen sumber daya manusia: perspektif internasional dan kerangka konseptual Makalah ini secara kritis meninjau literatur tentang pengelolaan keragaman melalui manajemen sumber daya manusia (SDM). Kami membahas isu-isu utama dan tujuan dari pengelolaan keragaman dan memeriksa keadaan praktek manajemen keanekaragaman sumber daya manusia dalam organisasi. Review kami menunjukkan bahwa ketidaksetaraan dan diskriminasi masih banyak ada dan HRM telah difokuskan terutama pada kepatuhan dengan kesempatan yang sama kerja (EEO) dan undang-undang tindakan rmative fi (AA). Kurang perhatian telah dibayarkan kepada menilai, mengembangkan dan memanfaatkan keanekaragaman. Review kami mengungkapkan literatur terbatas meneliti bagaimana keragaman dikelola dalam organisasi melalui manajemen sumber daya manusia yang efektif. Kami mengembangkan kerangka yang menyajikan strategi untuk manajemen keragaman HR di tingkat strategis, taktis dan operasional. Review kami juga membahas implikasi untuk praktek dan penelitian lebih lanjut. Kata kunci: tindakan rmative fi (AA); manajemen keberagaman; kesempatan kerja yang sama (EEO); manajemen Sumber Daya Manusia