2. Tinjauan Literatur
2.1 Gaji
Ada banyak faktor gaji (Millvier dan Newman, 2005) penelitian melakukan yang mungkin berupa individual
dan mungkin bentuk beberapa kinerja rencana membayar kualitas yang berbeda dapat mempertimbangkan efisien derajat
melakukan membayar jasa untuk kinerja , bonus insentif panjang pertama-tama membayar jasa adalah bentuk reward dan individual
fungsi kinerja individu dan rating (Henenman & warner, 2005) rencana membayar adalah yang paling umum dengan
penilaian kinerja karyawan (Chani 1998) dimaksud dengan gaji telah sering digunakan dalam . organisasi
(Pak, 1984; Alson, 1990) jumlah survei terbaru 80 sampai 90 persen organisasi menggunakan jasa berbayar (Heneman &
wamer2005). Bouncing membayar adalah hadiah uang memberikan kepada karyawan selain kompensasi memperbaiki mereka (Millovian
& Newman 2005) rencana membayar ini dalam basis kinerja individu tetapi bonus tidak membayar dan mereka tidak kinerja
(Suman & berteriak, 2000) .Ada hadiah seperti pertumbuhan jangka panjang serta hubungan karyawan (Rousse dan
hou, 2000) sebagian besar berupa uang tunai dan saham (Rasch & pelajaran, 1984) panjang dan kinerja membayar rencana besar yang
mereka (Elling, 1982) insentif jangka panjang juga menghasilkan beberapa masalah jangka panjang likuiditas mereka insentif kanton
mendapatkan segera nilai karena persyaratan pada hadiah dihukum ke kas.
kinerja terkait gaji berdampak langsung terhadap kinerja pekerja menciptakan output melalui membayar dan pekerja
memiliki lebih mampu memberikan struktur gaji sesuai dengan kinerja (Lazear, 1986) semata-mata (2004) beberapa hasil karena adanya
pengambilan sampel pohon diharapkan dialokasikan untuk harga tingkat bunga tetap. Peran karyawan menghubungkan kinerja untuk bouncing untuk
meningkatkan produktivitas bandied re et al (2007) .suatu hubungan gaji dan kinerja secara kotor
menghubungkan (1999) pekerja memiliki gaji tetap dalam periode waktu dan memberikan insentif bagi memberi kinerja yang baik mereka yang
membayar insentif jangka pendek memberikan pekerjaan listrik pendek berorientasi.
membayar kinerja terkait merupakan salah satu jenis atau yang lain adalah sebagian besar negara anggota OECD sebagian besar manajer senior dan
mangers baru atau karyawan. Kebijakan kinerja dalam referensi ekonomi dan beberapa masalah lain
yang dihadapi negara-negara OECD dalam mid-1970.It dapat meningkatkan motivasi individu meningkatkan kinerja
karyawan dalam kinerja konteks ini membayar terkait mengacu sistem menghubungkan kinerja itu didasarkan pada
organisasi akuntabel mengukur output individu keluaran individu dari gaji kinerja organisasi
dapat mengelola nilai referensi potensi (Denmark, Finlandia, Korea, Newz tanah OECD 1993; OECD 1997).
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
