Berikut kutipan dari pernyataan mssion Intel Corp menggambarkan persona perusahaan yang manajemen puncak yang berusaha untuk mendorong:
Manajemen kritik diri. Para pemimpin harus mampu mengenali dan menerima kesalahan mereka dan kebiasaan belajar dari mereka. Terbuka (konstruktif) konfrontasi didorong di semua tingkat korporasi dan dipandang sebagai metode pemecahan masalah dan resolusi konflik. Keputusan dengan konsensus adalah aturan. Keputusan pernah membuat didukung. Posisi dalam organisasi bukanlah dasar untuk kualitas ide.
A yang sangat komunikatif, manajemen terbuka adalah bagian dari gaya.
Manajemen harus etis. Mengelola dengan mengatakan yang sebenarnya dan memperlakukan semua karyawan secara adil telah membentuk kredibilitas yang etis.
Kami berusaha untuk memberikan kesempatan bagi perkembangan pesat.
Intel merupakan perusahaan yang berorientasi pada hasil. Fokusnya adalah pada substansi dibandingkan bentuk, kualitas dibandingkan kuantitas.
Kami percaya pada prinsip bahwa kerja keras, produktivitas yang tinggi adalah sesuatu yang bisa dibanggakan. Konsep tanggung jawab diasumsikan diterima. (Jika tugas yang perlu dilakukan, menganggap Anda memiliki tanggung jawab untuk menyelesaikannya.)
Komitmen adalah jangka panjang. Jika masalah karir terjadi di beberapa titik, penugasan adalah alternatif yang lebih baik daripada penghentian.
Kami ingin memiliki semua karyawan yang terlibat dan partisipatif dalam hubungan mereka dengan Intel.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
