Following this conceptualization, w

Following this conceptualization, we argue that collaborative planning in less collaborative
networks and societies entails with ways to encourage collaborations between
stakeholders or, in other words, transforming cooperative or coordinative networks into
collaborative networks. The question that arises from this process would be ‘to what
extent can leadership help this transformation?’ In this regard, leaders potentially play a
role in ensuring that all the parties have the same opportunities to express their arguments
and feelings and to participate in the communication process.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Berikut ini konseptualisasi, kami berpendapat bahwa perencanaan kolaboratif dalam waktu kurang kolaboratifjaringan dan masyarakat memerlukan dengan cara-cara untuk mendorong kolaborasi antarapemangku kepentingan atau, dengan kata lain, transformasi koperasi atau coordinative jaringan kekolaborasi jaringan. Pertanyaan yang muncul dari proses ini akan menjadi ' apasejauh dapat kepemimpinan membantu transformasi ini?' Dalam hal ini, pemimpin berpotensi memainkanperan dalam memastikan bahwa semua pihak yang memiliki kesempatan yang sama untuk menyampaikan argumennyadan perasaan dan untuk berpartisipasi dalam proses komunikasi.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Berikut konseptualisasi ini, kami berpendapat bahwa perencanaan kolaboratif di kolaboratif kurang
jaringan dan masyarakat memerlukan dengan cara-cara untuk mendorong kolaborasi antara
para pemangku kepentingan atau, dengan kata lain, mengubah jaringan koperasi atau koordinatif dalam
jaringan kolaboratif. Pertanyaan yang muncul dari proses ini akan menjadi 'apa
sejauh kepemimpinan dapat membantu transformasi ini?' Dalam hal ini, para pemimpin berpotensi memainkan
peran dalam memastikan bahwa semua pihak memiliki peluang yang sama untuk mengekspresikan argumen mereka
dan perasaan dan berpartisipasi dalam proses komunikasi.