KASUS BISNIS DAN SESI INTERAKTIF
Berikut adalah beberapa perusahaan bisnis Anda akan menemukan dijelaskan dalam kasus dan Interaktif Sesi buku ini:
Bab 1: Sistem Informasi Bisnis Global Hari
The Yankee Stadium New Tampak ke Masa Depan
MIS di Pocket Anda
UPS bersaing global dengan Teknologi Informasi
Apa Buzz di Smart Grids?
Bab 2: global E-Bisnis dan Kolaborasi
Piala Amerika 2010: USA Wins dengan Teknologi Informasi
Domino Sizzles dengan Pizza Tracker
Rapat Virtual: Manajemen Cerdas
Kolaborasi dan Inovasi di Procter & Gamble
Bab 3: Sistem Informasi , Organisasi, dan Strategi
? Verizon atau AT & T-mana Perusahaan Memiliki Strategi Digital Terbaik
Berapa Banyak Do Perusahaan Kartu Kredit Tahu Tentang Anda?
Apakah iPad Teknologi Mengganggu?
Akankah TV menyerah pada Internet?
Bab 4: Etika dan Masalah Sosial Informasi Sistem
perilaku Target Dan Privasi Anda: Kau Target
The Perils of Texting
Terlalu Banyak Teknologi
Ketika Terapi Radiasi Tewaskan
Bab 5: Infrastruktur IT dan Emerging Technologies
BART Kecepatan Up dengan IT Infrastruktur Baru
Baru Sentuh
Apakah Green Computing Baik untuk Bisnis?
Salesforce.com: Layanan Cloud Go Mainstream
Bab 6: Yayasan Business Intelligence: Database dan Informasi Manajemen
RR Donnelley Mencoba untuk Guru data Its
Apa yang Bisa Bisnis Belajar dari Text Mining?
Orang Masalah Biro Kredit Kesalahan-Big
Masalah Teror Watch List database yang Lanjutkan
Bab 7: Telekomunikasi, Internet dan Wireless Technology
Hyundai Heavy Industries Membuat Shipyard Wireless
Pertempuran Lebih dari Netralitas Bersih
Pemantauan Karyawan di Jaringan: Tidak Etis atau Good Business
Google, Apple, dan Microsoft Perjuangan untuk Pengalaman Internet Anda
Bab 8: Mengamankan Sistem Informasi
You ' re Di Facebook? Watch Out!
Ketika Software Antivirus melumpuhkan Komputer Anda
Bagaimana Aman Apakah Cloud?
Apakah Kita Siap untuk Cyberwarfare?
Bab 9: Mencapai Keunggulan Operasional dan Customer Intimacy: Aplikasi Enterprise
Cannondale Learns to Mengelola Rantai Pasokan Global
Southwest Airlines Membawa Off dengan Pasokan Lebih Baik Chain Management
Aplikasi perusahaan Pindah ke Cloud
Bahan Bakar Perbatasan Negara Industri Cepat Pertumbuhan dengan ERP
Bab 10: E-Commerce: Digital Pasar, Digital Barang
4food: Burgers Go Social
Twitter pencarian untuk Model Bisnis
Facebook: Mengelola Privasi Anda untuk mereka Laba
Amazon vs Walmart: Yang Raksasa Akan Mendominasi E-commerce?
Bab 11: Mengelola Pengetahuan
Canadian Tire Menyimpan Roda Bergulir Dengan Sistem Manajemen Pengetahuan
Augmented Reality: Reality Gets Better
Flash Kecelakaan: Mesin Gone Wild
San Francisco Utilitas Umum Komisi Melindungi Keahlian dengan Manajemen Pengetahuan yang lebih baik
Bab 12 : Meningkatkan Pengambilan Keputusan
Apa yang harus Jual? Apa Harga Mengisi? Tanyakan Data
Data-Driven Sekolah
Uji Coba Valero dengan manajemen Real-time
Apakah CompStat Mengurangi Kejahatan?
Bab 13: Sistem Informasi Bangunan
Proses Pembukaan CIMB Group Mendesain Ulang Its Akun
Bisa Manajemen Proses Bisnis Membuat Perbedaan?
Zimbra Membesarkan depan dengan Oneview
Are Medical Records Elektronik a Cure untuk Kesehatan?
Bab 14: Mengelola Proyek
Coca-Cola: "Happiness Membuka" dengan Proyek Baru Sistem Manajemen
DTS Sistem Skor dengan Scrum dan Aplikasi Lifecycle Management
Motorola Ternyata untuk Portofolio Proyek Manajemen
JetBlue dan WestJet: A Tale of Two IS Proyek
Bab 15: Mengelola global Sistem
3M: Sticky Film dan gatal Hal yang menjual di Seluruh Dunia
Fonterra: Mengelola dunia Susu Trade
Bagaimana Telepon Seluler Dukungan Ekonomi Pembangunan
WR Grace mengkonsolidasi Its Sistem Buku Besar
Halaman ini sengaja dikosongkan
Kata Pengantar
Kami menulis buku ini untuk sekolah bisnis siswa yang ingin melihat secara mendalam pada
bagaimana perusahaan bisnis saat ini menggunakan teknologi informasi dan sistem untuk
mencapai tujuan perusahaan. Sistem informasi adalah salah satu alat utama
yang tersedia untuk manajer bisnis untuk mencapai keunggulan operasional, mengembangkan
produk dan layanan baru, meningkatkan pengambilan keputusan, dan mencapai kompetitif
keuntungan. Siswa akan menemukan di sini yang paling up-to-date dan komprehensif
gambaran sistem informasi yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan bisnis saat ini.
Ketika mewawancarai karyawan potensial, perusahaan bisnis sering mencari baru
karyawan yang tahu bagaimana menggunakan sistem informasi dan teknologi untuk mencapai
bisnis bottom-line hasil. Terlepas dari apakah seorang siswa adalah akuntansi,
keuangan, manajemen, manajemen operasi, pemasaran, atau sistem informasi
utama, pengetahuan dan informasi yang ditemukan dalam buku ini akan berharga
sepanjang karir bisnis.
xxi
APA DALAM EDISI TERBARU
MATA UANG
Fitur edisi ke-12 semua pembukaan baru, penutupan, dan Interaktif Sesi
kasus. Teks, gambar, tabel, dan kasus telah diperbarui sampai November
2010 dengan sumber terbaru dari industri dan penelitian MIS.
FITUR BARU
• Tiga puluh studi kasus video (2 per bab) dan 15 video instruksional yang
tersedia secara online.
• Pertanyaan-pertanyaan diskusi tambahan yang disediakan di setiap bab.
• checklist Manajemen ditemukan dalam buku ini; mereka dirancang untuk
membantu manajer masa depan membuat keputusan yang lebih baik.
TOPIK BARU
• Perluasan cakupan intelijen bisnis dan business analytics
• sistem Kolaborasi dan alat-alat
• Cloud computing
layanan perangkat lunak • Cloud berbasis dan alat
• Windows 7 dan sistem operasi mobile
• Muncul Platform mobile digital
• Office 2010 dan Google Apps
• Hijau komputasi
• jaringan 4G
• Jaringan netralitas
• manajemen Identitas
xxii Pendahuluan
APA YANG BARU DI MIS
Banyak. Aliran terus inovasi teknologi informasi adalah mengubah
dunia bisnis tradisional. Apa yang membuat bidang MIS yang paling
luas menarik dari studi di sekolah bisnis adalah perubahan terus menerus dalam teknologi,
proses manajemen, dan bisnis. (Bab 1 menjelaskan ini
perubahan secara lebih rinci.)
Contoh teknologi transformasi meliputi munculnya komputasi awan,
pertumbuhan platform bisnis mobile digital berbasis pada smartphone,
komputer netbook, dan, paling tidak, penggunaan jejaring sosial oleh para manajer untuk
mencapai tujuan bisnis. Sebagian besar perubahan ini terjadi di babak
beberapa tahun. Inovasi ini memungkinkan pengusaha dan tradisional yang inovatif
perusahaan untuk menciptakan produk dan layanan baru, mengembangkan model bisnis baru, dan
mengubah perilaku sehari-hari bisnis. Dalam proses ini, beberapa bisnis lama,
bahkan seluruh industri, sedang hancur sementara usaha baru
bermunculan.
Misalnya, munculnya toko-driven musik online oleh jutaan
konsumen yang lebih memilih iPod dan MP3 player-telah mengubah tua
bisnis model mendistribusikan musik pada perangkat fisik, seperti catatan dan
CD, dan kemudian menjual mereka di toko-toko ritel. Ucapkan selamat tinggal pada musik lokal Anda
toko! Streaming film Hollywood dari Netflix adalah mengubah model lama
mendistribusikan film melalui teater dan kemudian melalui penyewaan DVD di fisik
toko. Ucapkan selamat tinggal pada Blockbuster! Pertumbuhan komputasi awan, dan besar
pusat data, bersama dengan koneksi broadband kecepatan tinggi ke rumah mendukung
perubahan model bisnis ini.
E-commerce kembali, menghasilkan lebih dari $ 255.000.000.000 pendapatan pada tahun 2010 dan diperkirakan
meningkat menjadi lebih dari $ 354.000.000.000 dengan 2014. Pendapatan Amazon tumbuh 39 persen
pada periode 12 bulan yang berakhir 30 Juni 2010, meskipun resesi, sementara
secara offline ritel tumbuh sebesar 5 persen. E-commerce adalah mengubah cara perusahaan desain, memproduksi,
dan memberikan produk dan layanan mereka. E-commerce telah diciptakan kembali sendiri
lagi, mengganggu pemasaran tradisional dan industri periklanan dan menempatkan
media utama dan perusahaan konten dalam bahaya. Facebook dan jejaring sosial lainnya
situs seperti YouTube, Twitter, dan Second Life contoh wajah baru
dari e-commerce di abad kedua puluh satu. Mereka menjual jasa. Ketika kita berpikir tentang
e-commerce, kita cenderung berpikir menjual produk fisik. Sementara ikonik ini
visi e-commerce masih sangat kuat dan bentuk yang paling cepat berkembang dari
ritel di AS, tanam bersama adalah seluruh value stream baru berdasarkan
layanan penjualan, tidak barang. Sistem informasi dan teknologi adalah dasar
dari ini layanan berbasis e-commerce.
Demikian juga, manajemen perusahaan bisnis telah berubah: Dengan mobile baru
smartphone, kecepatan tinggi jaringan Wi-Fi, dan komputer laptop nirkabel,
• Augmented reality
• Cari optimasi mesin (SEO)
• model penentuan harga Freemium dalam e-commerce
• Crowdsourcing dan kebijaksanaan orang banyak
• E-commerce model pendapatan
• Membangun e-commerce situs web
• Proses Bisnis Manajemen
masalah • Keamanan untuk awan dan platform mobile
Pendahuluan xxiii
penjual jarak jauh di jalan hanya detik dari manajer mereka
pertanyaan dan pengawasan. Manajer bergerak dalam langsung, kontak terus-menerus
dengan karyawan mereka. Pertumbuhan sistem informasi perusahaan-lebar
dengan data yang luar biasa kaya berarti bahwa manajer tidak lagi beroperasi dalam kabut
kebingungan, tetapi memiliki online, akses hampir instan ke informasi penting
yang mereka butuhkan untuk keputusan yang akurat dan tepat waktu. Selain publik mereka
menggunakan di Web, wiki dan blog menjadi alat yang penting bagi perusahaan
. komunikasi, kolaborasi, dan berbagi informasi
THE 12TH EDITION: KOMPREHENSIF SOLUSI
UNTUK MIS KURIKULUM
Sejak awal, teks ini telah membantu untuk menentukan MIS Tentu saja seluruh
dunia. Edisi ini terus menjadi berwibawa, tetapi juga lebih disesuaikan,
fleksibel, dan diarahkan untuk memenuhi kebutuhan berbagai perguruan tinggi, universitas, dan
instruktur individu. Buku ini sekarang merupakan bagian dari paket belajar yang lengkap
yang mencakup teks inti dan persembahan luas bahan tambahan
di Web.
Teks inti terdiri dari 15 bab dengan tangan-proyek yang mencakup penting
topik di MIS. Bagian penting dari teks inti adalah Video Studi Kasus dan
paket Instruksional Video: 30 studi kasus video (2 kasus video setiap bab)
ditambah 15 video instruksional yang menggambarkan b
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..