The purpose of this paper is to exp

The purpose of this paper is to explore how a company which developed an
environmentally friendly innovation attempted to address diffusion issues. Specifically, the purpose is
to describe the ways in which an electric vehicle (EV) infrastructure company, in partnership with
a major car manufacturer, tried to address barriers to diffusion of an environmentally friendly
innovation during the development stage to improve the likelihood of success and lessons learned from
its failure.
Design/methodology/approach – The authors explore a single instrumental case of an Israeli
company that developed infrastructure for EVs in partnership with a major automaker. The authors
collected data using a series of semi-structured interviews at the companies’ headquarters, through
direct observation in the company, and through the examination of archival and secondary
data sources.
Findings – The authors find that the company tried to incorporate design features in both the product
and organization to address key diffusion barriers identified through survey and consumer focus
research. The study maps product/service design innovations for infrastructure that combined with
multi-stage organizational diffusion strategies for EVs, were used to address both functional (usage,
value, and risk) and psychological (tradition and image) barriers for mass-market adoption.
Practical implications – The study provides insights on how to incorporate information about
barriers to adoption into product/service design and on the development of organizational-level
diffusion strategy to address changes of customer’s behavior required by certain innovative
sustainable solutions. In addition, the authors speculate potential causes for more recent developments
with the technology that can serve as a lesson for future projects.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Tujuan karya ini adalah untuk mengeksplorasi bagaimana sebuah perusahaan yang mengembangkanInovasi ramah berusaha untuk mengatasi isu-isu difusi. Secara khusus, tujuan adalahuntuk menggambarkan cara di mana infrastruktur listrik kendaraan (EV) perusahaan, dalam kemitraan denganprodusen mobil besar, mencoba untuk mengatasi hambatan untuk difusi ramahInovasi selama tahap pengembangan untuk meningkatkan kemungkinan keberhasilan dan pelajaran darikegagalan.Desain/metodologi/pendekatan-penulis menjelajahi satu kasus instrumental Israelperusahaan yang mengembangkan infrastruktur untuk EVs dalam kemitraan dengan mobil utama. Penulismengumpulkan data yang menggunakan serangkaian semi-terstruktur wawancara di kantor perusahaan, melaluipengamatan langsung di perusahaan, dan melalui pemeriksaan dari arsip dan sekundersumber data.Temuan – penulis menemukan bahwa perusahaan mencoba untuk menggabungkan desain fitur dalam kedua produkdan organisasi untuk mengatasi hambatan kunci difusi diidentifikasi melalui survei dan konsumen fokuspenelitian. Studi peta inovasi desain produk/jasa untuk infrastruktur yang dikombinasikan denganStrategi multi-tahap organisasi difusi EVs, digunakan untuk mengatasi kedua fungsional (penggunaan,nilai, dan risiko) dan hambatan psikologis (tradisi dan gambar) untuk adopsi massa-pasar.Praktis implikasi-studi memberikan wawasan tentang bagaimana memasukkan informasi tentanghambatan untuk adopsi ke dalam desain produk dan pengembangan tingkat organisasiDifusi strategi untuk perubahan alamat perilaku nasabah yang diperlukan oleh tertentu inovatifsolusi berkelanjutan. Selain itu, para penulis berspekulasi kemungkinan penyebab untuk perkembangan lebih barudengan teknologi yang dapat berfungsi sebagai pelajaran bagi proyek-proyek masa depan.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Tujuan dari makalah ini adalah untuk mengeksplorasi bagaimana sebuah perusahaan yang mengembangkan
inovasi ramah lingkungan berusaha untuk mengatasi masalah difusi. Secara khusus, tujuannya adalah
untuk menggambarkan cara di mana perusahaan infrastruktur kendaraan listrik (EV), dalam kemitraan dengan
produsen mobil besar, mencoba untuk mengatasi hambatan difusi yang ramah lingkungan
inovasi selama tahap pengembangan untuk meningkatkan kemungkinan keberhasilan dan pelajaran dari
yang gagal.
Desain / metodologi / pendekatan - Para penulis mengeksplorasi kasus instrumental tunggal seorang Israel
perusahaan yang mengembangkan infrastruktur untuk EVS dalam kemitraan dengan mobil besar. Para penulis
mengumpulkan data menggunakan serangkaian wawancara semi-terstruktur di kantor pusat perusahaan, melalui
pengamatan langsung di perusahaan, dan melalui pemeriksaan arsip dan sekunder
sumber data.
Temuan - penulis menemukan bahwa perusahaan berusaha untuk menggabungkan fitur desain di baik produk
dan organisasi untuk mengatasi hambatan difusi kunci diidentifikasi melalui survei dan fokus konsumen
penelitian. Studi ini peta produk / jasa inovasi desain untuk infrastruktur yang dikombinasikan dengan
multi-stage strategi difusi organisasi untuk EVS, yang digunakan untuk mengatasi kedua fungsional (penggunaan,
nilai, dan risiko) dan hambatan untuk adopsi pasar massal psikologis (tradisi dan image).
implikasi praktis - studi ini memberikan wawasan tentang cara menggabungkan informasi tentang
hambatan untuk adopsi ke dalam produk desain / layanan dan pengembangan organisasi-tingkat
strategi difusi untuk mengatasi perubahan perilaku pelanggan yang dibutuhkan oleh tertentu inovatif
solusi berkelanjutan. Selain itu, penulis berspekulasi penyebab potensial untuk perkembangan yang lebih baru
dengan teknologi yang dapat berfungsi sebagai pelajaran untuk proyek-proyek masa depan.