for example, at one stage in the ev

for example, at one stage in the evolution of the multi company, i heard lengthy debates among top managers on the questions of whether multi should design and produce any product provided it could be sold at a profit or whether designs and production should be limited to what some senior managers believed, on the basis of their conception of what the company had originally been built on and what their unique talents were, to be sound or valuable products.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

sebagai contoh, pada satu tahap dalam evolusi perusahaan multi, aku mendengar perdebatan panjang antara manajer pada pertanyaan apakah multi harus merancang dan memproduksi produk disediakan dapat dijual pada keuntungan atau apakah desain dan produksi harus terbatas pada apa yang beberapa manajer senior percaya, berdasarkan pengertian mereka perusahaan apa yang telah awalnya dibangun atas dan apa bakat mereka yang unik yang , untuk menjadi suara atau berharga produk.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

misalnya, pada satu tahap dalam evolusi multi perusahaan, saya mendengar perdebatan panjang di kalangan manajer puncak pada pertanyaan apakah multi-harus merancang dan menghasilkan produk apapun asalkan itu bisa dijual dengan keuntungan atau apakah desain dan produksi harus dibatasi apa yang beberapa manajer senior percaya, atas dasar konsepsi mereka tentang apa perusahaan itu awalnya dibangun dan apa bakat unik mereka, menjadi produk suara atau berharga.