Relationship building – that is fir

Relationship building – that is firms ability to form close relationship with their customers, suppliers or other stakeholders – constitutes the second capability (Morgan et al. 2004) ; Rudriguez-Diaz & Espino-Rodriguez 2006). With relationship building, firms gain a better understanding of and thus can respond better to their needs and wants and spot potentially profitable market trends and opportunities. Sensitivity to company stakeholders regarding environmental issues is growing stronger and represent a critical force influencing firms to become environmentally friendly (Banerjee, Iyer & Kashyap 2003). As a result, firms that have strong relationship – building capabilities are better able to acknowledge the attractiveness of environmentally friendly segments and to understand the environmental requirements of the different stakeholder in particular markets well in advance of the competition. Cultivating links with various stakeholder groups (tour operators) and responding to their ecological requests are particularly crucial in the hotel business because they directly affect the level and nature of demand (Shaalan 2005). Thus :

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

membangun hubungan - yaitu perusahaan kemampuan untuk membentuk hubungan dekat dengan pelanggan, pemasok atau pemangku kepentingan lainnya - merupakan kemampuan kedua (morgan et al 2004.); rudriguez-diaz & espino-rodriguez 2006). dengan membangun hubungan,perusahaan mendapatkan pemahaman yang lebih baik dan dengan demikian dapat merespon lebih baik untuk kebutuhan dan keinginan mereka dan melihat tren pasar yang berpotensi menguntungkan dan peluang. kepekaan terhadap stakeholder perusahaan mengenai isu-isu lingkungan yang semakin kuat dan merupakan kekuatan kritis yang mempengaruhi perusahaan untuk menjadi ramah lingkungan (banerjee, iyer & kashyap 2003). sebagai hasilnya,perusahaan yang memiliki hubungan yang kuat - kemampuan bangunan lebih mampu mengakui daya tarik segmen ramah lingkungan dan untuk memahami persyaratan lingkungan dari pemangku kepentingan yang berbeda di pasar tertentu baik sebelum kompetisi.budidaya hubungan dengan berbagai kelompok pemangku kepentingan (tour operator) dan merespon permintaan ekologis mereka sangat penting dalam bisnis hotel karena mereka secara langsung mempengaruhi tingkat dan sifat permintaan (Shaalan 2005). demikian:

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Hubungan bangunan – yaitu perusahaan kemampuan untuk membentuk hubungan dengan pelanggan, pemasok, atau stakeholders lainnya – merupakan kemampuan kedua (Morgan et al. 2004); Rudriguez-Diaz & Espino Rodriguez 2006). Dengan membangun hubungan, Perusahaan mendapatkan pemahaman yang lebih baik dan dengan demikian dapat merespon lebih baik untuk kebutuhan dan keinginan dan tren pasar spot berpotensi menguntungkan dan peluang. Kepekaan terhadap perusahaan stakeholder mengenai isu-isu lingkungan tumbuh lebih kuat dan mewakili kekuatan penting yang mempengaruhi perusahaan untuk menjadi ramah lingkungan (Banerjee, Iyer & Kasyapa 2003). Akibatnya, perusahaan yang memiliki hubungan yang kuat-membangun kemampuan lebih mampu mengakui daya tarik segmen yang ramah lingkungan dan memahami persyaratan lingkungan stakeholder yang berbeda khususnya pasar sebelum kompetisi. Mengembangkan link dengan berbagai kelompok stakeholder (tour operator) dan menanggapi permintaan ekologis mereka yang terutama sangat penting dalam hotel bisnis karena mereka secara langsung mempengaruhi tingkat dan sifat permintaan (Shaalan 2005). Dengan demikian: