Strategies related to value deliver

Strategies related to value delivery include evaluation of IT across alignment, prioritization of objectives, feasibility, development and implementation, and ongoing operation
Willcocks and Lester 1999. Yet, identifying how IT provides value can be difficult as the benefits become absorbed into business processes, with VD from IT difficult to assess at the business unit level, less for business operations, and least discernible at the level of financial reporting. Essentially, VD
see Table5and PM are outcomes, dependent upon sound practice in SA, RK, and RM. Key considerations are:
VD1. What is the value delivered through SA?
VD2. What are the problems in achieving VD?
VD3. What is the role of the Board?

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Strategi yang berhubungan dengan nilai pengiriman termasuk evaluasi itu keterpaduan, prioritas tujuan, kelayakan, pengembangan dan implementasi, dan operasi yang sedang berlangsung Willcocks dan Lester 1999. Namun, mengidentifikasi bagaimana memberikan nilai dapat menjadi sulit karena manfaat menjadi diserap ke dalam proses bisnis, dengan VD dari sulit untuk menilai di tingkat unit bisnis, kurang untuk operasi bisnis, dan paling tidak terlihat di tingkat pelaporan keuangan. Pada dasarnya, VD melihat Table5 dan PM hasil, tergantung pada suara praktik di SA, RK, dan pertimbangan RM. kunci:
VD1. Berapakah nilai yang disampaikan melalui SA?
VD2. Apakah masalah-masalah dalam mencapai VD?
VD3. Apakah peran Dewan?

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Strategi yang berkaitan dengan pengiriman nilai mencakup evaluasi TI di alignment, prioritas tujuan, kelayakan, pengembangan dan implementasi, dan operasi yang sedang berlangsung? Willcocks dan Lester 1999 ?. Namun, mengidentifikasi bagaimana TI memberikan nilai dapat menjadi sulit karena imbalan tersebut menjadi diserap ke dalam proses bisnis, dengan VD dari IT sulit untuk menilai di tingkat unit bisnis, lebih sedikit untuk operasi bisnis, dan paling tidak dilihat pada tingkat pelaporan keuangan. Pada dasarnya, VD? Lihat Table5? Dan PM adalah hasil, tergantung pada praktek suara di SA, RK, dan RM. Pertimbangan utama adalah:
VD1. Berapakah nilai disampaikan melalui SA?
VD2. Apakah masalah dalam mencapai VD?
VD3. Apa peran Dewan?