Context Matters offers lean/agile t

Context Matters offers lean/agile training and coaching. Our target audience is CIO’s and senior IT execs in the large enterprise (5K+ employees) space. Agile is an alternate mindset for delivering software outcomes based on teamwork, collaboration and adaptability. It was grounded in the world of small high performing teams (5-9 people), and until the last few years was restricted to that territory. It has constantly struggled with application in the world of “big projects” where hundreds/thousands of people need to collaborate on outcomes. We specialise in assisting organisations wishing to apply “agile at scale”, taking a pragmatic approach to adapting the “small team collaborative mindset” of agile and adapting it to the large enterprise context. Our focus is on recognising “context”, and taking the principles that underly this “small team mentality” and adapting them to the large, complex, highly governed world of the big enterprise.

We are (and always will be) a small, boutique consultancy. Our people are recognised thought leaders with a mix of business and IT backgrounds. They are comfortable facilitating C-level and executive workshops, but equally credible at the grassroots level with development teams. We do not come with a “solution looking for a problem”, but with a desire to understand the unique context of our clients and assist them with identifying more collaborative, responsive ways to approach delivery of business outcomes and become learning organisations.

Footnote:
The company name “Context Matters” is a deliberate play. The Agile world is littered with consultants who take a “my way or the highway” approach to blindly using practices suitable in a tech-oriented startup world and trying to force-feed them to big corporates. We pride ourselves on both recognising and having experience with the reality that context really does matter - and there is a special context that comes with being a large enterprise.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Konteks masalah menawarkan ramping dan tangkas pelatihan dan pembinaan. Target kami adalah CIO dan eksekutif TI senior di perusahaan besar (5K karyawan) ruang. Tangkas adalah pola-pikir alternatif untuk menyampaikan hasil perangkat lunak yang didasarkan pada kerja tim, kolaborasi dan kemampuan beradaptasi. Hal ini didasarkan pada dunia tim kecil berkinerja tinggi (5-9 orang), dan sampai beberapa tahun terakhir telah dihadkan kepada wilayah itu. Itu telah terus-menerus berjuang dengan aplikasi di dunia "proyek-proyek besar" mana ratusan / ribuan orang perlu untuk berkolaborasi pada hasil. Kami mengkhususkan diri dalam membantu organisasi-organisasi yang ingin menerapkan "agile skala", mengambil pendekatan pragmatis untuk mengadaptasi "tim kecil kolaboratif pola pikir" tangkas dan beradaptasi dengan konteks perusahaan besar. Fokus kami adalah mengakui "konteks", dan mengambil prinsip-prinsip yang mendasari "mentalitas tim kecil" ini dan mengadaptasinya sesuai dengan besar, kompleks, sangat diatur dunia usaha besar.

kami (dan akan selalu) sebuah konsultan butik kecil,. Orang-orang kami yang diakui pemikiran pemimpin dengan perpaduan bisnis dan latar belakang itu. Mereka nyaman memfasilitasi lokakarya C-tingkat dan eksekutif, tetapi sama kredibel di tingkat akar rumput dengan tim pengembangan. Kami tidak datang dengan "solusi untuk masalah", tapi dengan keinginan untuk memahami konteks yang unik dari klien kami dan membantu mereka dengan mengidentifikasi lebih kolaboratif, responsif cara pendekatan pengiriman hasil bisnis dan menjadi organisasi pembelajaran.

Catatan:
nama perusahaan "Konteks masalah" adalah sebuah drama yang disengaja. Agile dunia penuh dengan konsultan yang mengambil pendekatan "jalan atau jalan Raya" membabi buta menggunakan praktek-praktek yang cocok di startup berorientasi teknologi dunia dan mencoba untuk force-feed mereka untuk korporasi besar. Kami bangga pada kedua mengakui dan memiliki pengalaman dengan kenyataan konteks itu benar-benar penting - dan ada konteks khusus yang datang dengan menjadi perusahaan besar.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Konteks Matters menawarkan ramping / pelatihan tangkas dan pembinaan. Target kami adalah CIO dan eksekutif TI senior di perusahaan besar (5K + karyawan) ruang. Agile adalah pola pikir alternatif untuk memberikan hasil perangkat lunak berbasis pada kerja tim, kolaborasi dan kemampuan beradaptasi. Hal itu didasarkan pada dunia tim berkinerja tinggi kecil (5-9 orang), dan sampai beberapa tahun terakhir dibatasi untuk wilayah itu. Ini telah terus-menerus berjuang dengan aplikasi di dunia "proyek-proyek besar" di mana ratusan / ribuan orang perlu untuk berkolaborasi pada hasil. Kami adalah spesialis dalam membantu organisasi yang ingin menerapkan "tangkas di skala", mengambil pendekatan pragmatis untuk mengadaptasi "tim kecil kolaboratif pola pikir" tangkas dan beradaptasi dengan konteks perusahaan besar. Fokus kami adalah pada mengenali "konteks", dan mengambil prinsip-prinsip yang mendasari ini "mentalitas tim kecil" dan menyesuaikannya dengan besar, kompleks, sangat diatur dunia dari perusahaan besar. Kami (dan akan selalu) kecil, butik konsultasi. Orang-orang kami diakui para pemimpin berpikir dengan campuran bisnis dan latar belakang IT. Mereka merasa nyaman memfasilitasi C-tingkat dan lokakarya eksekutif, tetapi juga kredibel di tingkat akar rumput dengan tim pengembangan. Kami tidak datang dengan "solusi mencari masalah", tapi dengan keinginan untuk memahami konteks yang unik dari klien kami dan membantu mereka dengan mengidentifikasi lebih kolaboratif, bersikap responsif terhadap pendekatan pengiriman hasil-hasil bisnis dan menjadi organisasi belajar. Catatan kaki: The nama perusahaan "Matters Konteks" adalah sebuah drama yang disengaja. Dunia Agile dipenuhi dengan konsultan yang mengambil "my way atau jalan raya" pendekatan untuk membabi buta menggunakan praktek-praktek yang cocok dalam dunia startup teknologi berorientasi dan mencoba untuk memaksanya makan mereka untuk korporasi besar. Kami bangga pada kedua mengakui dan memiliki pengalaman dengan realitas konteks yang benar-benar penting - dan ada konteks khusus yang datang dengan menjadi perusahaan besar.