Hasil (
Bahasa Indonesia) 1:
[Salinan]Disalin!
Berdasarkan artikel, jika saya asumsikan posisi pemimpin, saya harus tidak hanya memberitahu staf saya apa yang harus dilakukan dan sebaliknya, berbagi pengetahuan dan bertanya apa yang ada di pikiran mereka berpikir karena: Ketika staf dapat mengungkapkan pikiran mereka tentang pekerjaan dan mereka tahu bahwa aku mendengarkan mereka, hal-hal timbal balik akan terjadi dalam cara bahwa mereka akan menjadi lebih responsif terhadap apa saya mencoba untuk menyampaikan. Kesepakatan bersama tentang bagaimana seharusnya bekerja akan meningkatkan produktivitas para staf. Mendorong staf untuk kerja dan memberi mereka tingkat kepercayaan tertentu akan meningkatkan kinerja mereka. Setelah mereka menyadari bahwa saya membayar perhatian kepada apa yang mereka katakan dan berpikir, mereka dengan senang hati akan mencoba untuk melakukan lebih baik dan lebih baik. Ketika berkomunikasi dengan karyawan tidak hanya memberitahu mereka apa yang harus dilakukan. Berbagi informasi dengan mereka dan meminta pendapat mereka. Orang lebih mudah menerima ketika merasa mereka didengar dan memiliki pendapat dalam apa yang terjadi di tempat kerja. Plus, pertemuan pikiran selalu membuat tenaga kerja yang lebih produktif. Memberdayakan karyawan Anda lakukan pekerjaan mereka tanpa gangguan konstan Anda hanya dapat membantu produktivitas. Selain mendengarkan keluhan dan kebutuhan mereka dan kemudian bertindak atasnya. Jika mereka tahu Anda sedang mendengarkan, mereka akan bekerja jauh lebih sulit. Tempat kerja yang bahagia adalah juga salah satu yang efisien dan produktif.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
