Sistem produksi / operasi, terutama di perusahaan manufaktur, tidak diragukan lagi yang paling penting dari sudut pandang operasi. Melintasi semua batas subsistem dan memiliki efek di seluruh perusahaan. Namun meskipun pentingnya ini, sistem produksi / operasi telah memiliki keterlibatan manajemen kurang dan akibatnya kurang pengembangan maka sistem keuangan. Hal ini sangat disayangkan, karena di sebagian besar perusahaan daerah ini menawarkan lebih banyak kesempatan untuk pengembangan, penghematan biaya, dan perbaikan manajemen dari yang lain. Memang, banyak dari "total sistem" kegiatan dalam beberapa tahun terakhir telah mulai karena masalah dalam produksi / daerah operasi dan karena sekali dimulai, pemeriksaan daerah theis mengarah ke desain subsistem terkait dan terintegrasi di seluruh perusahaan. Atribut ini dan pentingnya produksi / sistem operasi dan dampaknya pada sistem lain dalam organisasi dapat dilihat pada Gambar 6-7, yang menunjukkan bagaimana subsistem produksi berinteraksi dengan semua fungsi utama dari sebuah perusahaan manufaktur. Perhatikan bahwa masukan penting untuk sistem ini adalah urutan pelanggan.
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
