A general view supported by prior a

A general view supported by prior accounting and corporate governance research is
that CEOs are self-interested which, in turn, motivates them to exploit and direct the
company’s resources to their own interests instead of maximising the shareholders’
wealth (Jensen and Meckling, 1976; Beasley, 1996; Cohen et al., 2002; Klein, 2002). They
also point out that CEOs can bias financial reporting to hide such self-enriching
behaviours by adopting and implementing more aggressive accounting policies or
negatively affecting the quality of control mechanisms. However, management
literature and particularly strategic literature recognises the heterogeneity among
CEOs. Hambrick and Mason (1984) suggest that strategic choices are significantly
influenced by demographic characteristics of managers’ backgrounds that affect their
cognitive bases and values. They add that personal CEO traits can be used to predict the
behaviours of CEOs and their role in a company’s success.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Pandangan umum didukung oleh sebelumnya akuntansi dan tata kelola perusahaan penelitianCEO tertarik diri yang, pada gilirannya, memotivasi mereka untuk mengeksploitasi dan langsungsumber daya perusahaan untuk kepentingan mereka sendiri bukan memaksimalkan pemegang sahamkekayaan (Jensen dan Meckling, 1976; Beasley, 1996; Cohen et al., 2002; Klein, 2002). Merekajuga menunjukkan bahwa CEO dapat bias pelaporan keuangan untuk menyembunyikan seperti memperkaya diriperilaku oleh mengadopsi dan menerapkan kebijakan akuntansi lebih agresif ataunegatif mempengaruhi kualitas mekanisme. Namun, manajemenSastra dan sangat strategis sastra mengakui heterogenitas antaraCEO. Hambrick dan Mason (1984) menunjukkan bahwa pilihan strategis yang secara signifikandipengaruhi oleh demografis Karakteristik dari manajer latar belakang yang mempengaruhi merekabasis kognitif dan nilai-nilai. Mereka menambahkan bahwa sifat-sifat pribadi CEO dapat digunakan untuk memprediksiperilaku CEO dan peran mereka dalam perusahaan sukses.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Pandangan umum didukung oleh akuntansi sebelum dan penelitian tata kelola perusahaan adalah
bahwa CEO adalah mementingkan diri sendiri yang, pada gilirannya, memotivasi mereka untuk mengeksploitasi dan mengarahkan
sumber daya perusahaan untuk kepentingan mereka sendiri, bukan memaksimalkan pemegang saham
kekayaan (Jensen dan Meckling, 1976; Beasley, 1996; Cohen et al, 2002;. Klein, 2002). Mereka
juga menunjukkan bahwa CEO dapat pelaporan keuangan Bias untuk menyembunyikan diri memperkaya seperti
perilaku dengan mengadopsi dan menerapkan kebijakan akuntansi yang lebih agresif atau
negatif mempengaruhi kualitas mekanisme kontrol. Namun, manajemen
sastra dan sastra khususnya strategis mengakui heterogenitas antara
CEO. Hambrick dan Mason (1984) menunjukkan bahwa pilihan strategis secara signifikan
dipengaruhi oleh karakteristik demografi latar belakang manajer yang mempengaruhi mereka
basis kognitif dan nilai-nilai. Mereka menambahkan bahwa ciri-ciri CEO pribadi dapat digunakan untuk memprediksi
perilaku para CEO dan peran mereka dalam keberhasilan perusahaan.