Objective 3: To determine the influ

Objective 3:
To determine the influence of distributed leadership on job stress in technical and vocational
education.
4. Method
The survey questionnaires consist of three sections. The first section is demographic section
included respondents gender, marital status, age and educational qualification. Section two
consists of Distributed Leadership Inventory developed by Hulpia, Devos and Rosseel (2009).
Participants were asked to evaluate the distributed leadership on a five-likert scale. The
Cronbach’s alpha for this measure was 0.97. Section three consists of Teachers Stress Inventory
developed by Boyle, Borg, Falzon & Baglioni (1995). Participants were asked to evaluate the
distributed leadership on a five-likert scale. The Cronbach’s alpha for this measure was 0.93.
The targeted population of the studies is the technical and vocational educators. As the
targeted population is known, convenience-sampling technique adopted. According Cohen,
Manion and Morrison (2011) the sample size should be 359 samples. Therefore, 359 samples
used in this research.
Data analyzed using Statistical Package for Social Science (SPSS) software. The
descriptive analysis used to analyses frequency and percentage of participants. Simple
regression analysis was conducted to examine influences of distributed leadership on job stress.
Statistical significance was determined based upon a significance level of 0.05.
5. Findings
Respondents Profile:
There were 165 (46%) male respondents and 194 (54%) female respondents participated in the
research. The summary of the results of the study showing frequencies and percentage of
gender, marital status, age and educational qualification (table 1).
Objective 1;
Descriptive statistics of the distributed leadership variables reported in table 2. The means
range of the three dimension of distributed leadership is from 3.27 to 3.94. The overall mean
for distributed leadership is 3.53. It shows that the leadership is distributed in technical and
vocational education in moderate level. Standard deviations are close to one, which is at an
acceptable level.
Objective 2;
Descriptive statistics of the job stress variables reported in table 3. The means range of the five
dimension of job stress is from 3.01 to 3.42. The overall mean for job stress is 3.21. It shows
that the technical and vocational educators facing job stress in moderate level. Standard
deviations are close to one, which is at an acceptable level.
Objective 3;
Simple regression analysis using enter method was used to test the influence of distributed
leadership ‘independent variable’ on the job stress ‘dependent variable’. The model analysis of variance indicates that it is valid and significant since (F (1,356) = 8.75, P

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Tujuan 3: Untuk menentukan pengaruh kepemimpinan didistribusikan pada pekerjaan stres di teknis dan kejuruan pendidikan.4. metodeSurvei kuesioner terdiri dari tiga bagian. Bagian pertama adalah bagian demografis responden termasuk jenis kelamin, status perkawinan, usia dan kualifikasi pendidikan. Bagian dua terdiri dari didistribusikan kepemimpinan persediaan dikembangkan oleh Hulpia, Devos dan Rosseel (2009). Peserta diminta untuk mengevaluasi kepemimpinan didistribusikan pada skala lima-likert. The Cronbach's Alfa ukuran ini adalah 0.97. Bagian tiga terdiri dari guru stres persediaan dikembangkan oleh Boyle, Borg, Falzon & Baglioni (1995). Peserta diminta untuk mengevaluasi kepemimpinan didistribusikan pada skala lima-likert. Alfa Cronbach ukuran ini adalah 0.93. Kota ini memiliki penduduk ditargetkan studi teknik dan kejuruan pendidik. Sebagai target populasi adalah diketahui, kenyamanan-sampling teknik diadopsi. Menurut Cohen, Manion dan Morrison (2011) ukuran sampel harus 359 sampel. Oleh karena itu, 359 sampeldigunakan dalam penelitian ini. Data dianalisis menggunakan paket statistik untuk ilmu sosial (SPSS) perangkat lunak. The analisis deskriptif yang digunakan untuk analisis frekuensi dan persentase peserta. Sederhana Analisis regresi dilakukan untuk meneliti pengaruh kepemimpinan didistribusikan pada pekerjaan stres. Signifikansi Statistik ditentukan berdasarkan tingkat kepentingan 0,05. 5. temuan Profil responden:Ada 165 (46%) responden laki-laki dan 194 (54%) responden perempuan berpartisipasi dalam penelitian. Ringkasan Hasil studi yang menampilkan frekuensi dan persentase jenis kelamin, status perkawinan, usia dan kualifikasi pendidikan (Tabel 1).Tujuan 1;Statistik deskriptif variabel didistribusikan kepemimpinan dilaporkan dalam tabel 2. Sarana macam tiga dimensi kepemimpinan didistribusikan adalah 3.27 tentang 3.94. Rata-rata keseluruhan untuk didistribusikan kepemimpinan adalah 3.53. Ini menunjukkan bahwa kepemimpinan didistribusikan dalam teknis dan pendidikan kejuruan di tingkat moderat. Deviasi standar adalah salah satu, yang pada tingkat yang dapat diterima.Tujuan 2;Statistik deskriptif pekerjaan stres variabel yang dilaporkan dalam tabel 3. Alat macam lima dimensi dari pekerjaan stres adalah dari 3,01 3.42. Secara keseluruhan berarti untuk pekerjaan stres adalah 3,21. Ini menunjukkan bahwa para pendidik teknis dan kejuruan menghadapi pekerjaan stres di tingkat moderat. Standar penyimpangan adalah salah satu, yang pada tingkat yang dapat diterima.Tujuan 3;Menggunakan analisis regresi sederhana memasukkan metode digunakan untuk menguji pengaruh didistribusikan kepemimpinan 'variabel independen' pada pekerjaan stres 'variabel'. Model analisis varians menunjukkan bahwa itu sah dan signifikan sejak (F (1,356) = 8.75, P < 0,05). R Square 0.024, yang berarti bahwa 2,4% dari variasi dalam variabel independen dapat dijelaskan oleh didistribusikan kepemimpinan (Tabel 4). Model dilengkapi adalah sebagai berikut; b =-0.148. Ini berarti bahwa kepemimpinan didistribusikan adalah signifikan dan negatif mempengaruhi pekerjaan stres dalam teknis dan pendidikan kejuruan. Ini juga berarti bahwa peningkatan satu unit didistribusikan kepemimpinan mengurangi stres pekerjaan dengan 0.418.6. diskusi Tingkat didistribusikan kepemimpinan cukup tinggi dalam studi ini. Maksud studi sebelumnya, tingkat kepemimpinan didistribusikan adalah berada di menengah dan tinggi. Acco rding Larsen dan Rieckhoff kepemimpinan didistribusikan (2013) dipraktekkan oleh para pemimpin dalam sistem pendidikan. Dengan mengadopsi didistribusikan kepemimpinan, para pemimpin dapat berbagi pekerjaan dan refleksi dari lain karyawan untuk praktek kepemimpinan mereka. Dengan demikian, para pemimpin ini dapat meningkatkan dan menyesuaikan Menurut mengklaim kepemimpinan di organisasi. Menurut Mullick, Sharma dan Deppeler (2012) tingkat didistribusikan kepemimpinan tinggi. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar organisasi mulai pergeseran dari individu alam otokratis kepemimpinan untuk th e Divisi dan berbagi kekuasaan. Menurut Tudryn (2012) pemimpin mulai bergeser dari kepemimpinan top-down model untuk kolaborasi kepemimpinan untuk terus meningkatkan efektivitas organisasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat stres pekerjaan di teknis dan pendidikan kejuruan di tingkat moderat. Studi-studi sebelumnya lokal dan asing menunjukkan tingkat stres kerja antara teachers is in moderate level (Azizi, Shahrin & Tee, 2010; Clunies- Ross, Little & Keinhuis, 2008; Lawrence & Kacmar, 2012). Organization should play important role in reducing the job stress among employees. If not, it would lead to high stress and causes burn out among employees. Thus, it will cause affect in organizational effectiveness.Even Kamaruzaman (2007) also noted that the distribution of leadership could reduce job stress among teachers. Distributed leadership influence job satisfaction, organizational commitment and employee behavior (Pai-Lu, Hai-Ju & Pei-Chun, 2013). This indicated employees are s

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Tujuan 3:
Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan didistribusikan pada stres kerja di teknik dan kejuruan
pendidikan.
4. Metode
Kuesioner survei terdiri dari tiga bagian. Bagian pertama adalah bagian demografi
termasuk responden jenis kelamin, status perkawinan, usia dan kualifikasi pendidikan. Bagian dua
terdiri dari Distributed Inventarisasi Kepemimpinan dikembangkan oleh Hulpia, Devos dan Rosseel (2009).
Peserta diminta untuk mengevaluasi kepemimpinan didistribusikan pada skala lima likert. The
alpha Cronbach untuk ukuran ini adalah 0,97. Bagian tiga terdiri dari Guru Stres Inventarisasi
dikembangkan oleh Boyle, Borg, Falzon & Baglioni (1995). Peserta diminta untuk mengevaluasi
kepemimpinan didistribusikan pada skala lima likert. Alpha Cronbach untuk ukuran ini adalah 0,93.
Populasi target dari penelitian adalah pendidik teknis dan kejuruan. Sebagai
populasi sasaran diketahui, teknik kenyamanan-sampling diadopsi. Menurut Cohen,
Manion dan Morrison (2011) ukuran sampel harus 359 sampel. Oleh karena itu, 359 sampel
yang digunakan dalam penelitian ini.
Data yang dianalisis menggunakan Paket Statistik untuk Ilmu Sosial (SPSS) software. The
analisis deskriptif digunakan untuk menganalisis frekuensi dan persentase peserta. Sederhana
analisis regresi dilakukan untuk menguji pengaruh kepemimpinan didistribusikan pada stres kerja.
Statistik signifikansi ditentukan berdasarkan tingkat signifikansi 0,05.
5. Temuan
Responden Profil:
Ada 165 (46%) responden laki-laki dan 194 (54%) responden perempuan berpartisipasi dalam
penelitian. Ringkasan hasil studi yang menunjukkan frekuensi dan persentase
jenis kelamin, status perkawinan, usia dan kualifikasi pendidikan (tabel 1).
Tujuan 1;
Statistik deskriptif dari variabel kepemimpinan didistribusikan dilaporkan dalam tabel 2. berarti
kisaran tiga dimensi kepemimpinan didistribusikan adalah 3,27-3,94. Mean keseluruhan
kepemimpinan didistribusikan 3.53. Hal ini menunjukkan bahwa kepemimpinan didistribusikan di teknis dan
pendidikan kejuruan di tingkat moderat. Standar deviasi yang dekat dengan salah satu, yang pada
tingkat yang dapat diterima.
Tujuan 2;
Statistik deskriptif dari variabel stres kerja dilaporkan dalam tabel 3. berarti kisaran lima
dimensi stres kerja adalah 3,01-3,42. Mean keseluruhan untuk stres kerja 3.21. Ini menunjukkan
bahwa pendidik teknis dan kejuruan menghadapi stres kerja di tingkat moderat. Standar
deviasi yang dekat dengan salah satu, yang pada tingkat yang dapat diterima.
Tujuan 3;
analisis regresi sederhana dengan menggunakan metode enter digunakan untuk menguji pengaruh didistribusikan
kepemimpinan 'variabel independen pada stres kerja' variabel dependen '. Model analisis varians menunjukkan bahwa itu adalah valid dan signifikan sejak (F (1.356) = 8,75, P <0,05). R square adalah
0,024, yang berarti bahwa 2,4% variasi dalam variabel independen dapat dijelaskan oleh
kepemimpinan didistribusikan (tabel 4). Model pas adalah sebagai berikut; b = -0,148. Ini berarti bahwa
kepemimpinan didistribusikan adalah signifikan dan negatif mempengaruhi stres kerja di teknis dan
pendidikan kejuruan. Ini juga berarti bahwa peningkatan satu unit didistribusikan kepemimpinan
penurunan stres kerja dengan 0,418.
6. Diskusi
tingkat pimpinan Distributed cukup tinggi dalam penelitian ini. Mengacu studi sebelumnya,
tingkat kepemimpinan didistribusikan adalah berada di menengah dan tinggi. Acco rding ke Larsen dan Rieckhoff
(2013) kepemimpinan didistribusikan dipraktekkan oleh para pemimpin dalam sistem pendidikan. Dengan mengadopsi
kepemimpinan didistribusikan, para pemimpin ini dapat berbagi pekerjaan dan refleksi dari lainnya
karyawan untuk berlatih kepemimpinan mereka. Dengan demikian, para pemimpin ini dapat meningkatkan dan menyesuaikan
sesuai dengan klaim kepemimpinan dalam organisasi. Menurut Mullick, Sharma dan Deppeler
(2012) tingkat kepemimpinan didistribusikan tinggi. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar organisasi mulai bergeser
dari sifat individu kepemimpinan otokratik untuk th e divisi dan pembagian kekuasaan. Menurut
Tudryn (2012) pemimpin mulai bergeser dari model kepemimpinan top-down ke kolaboratif
kepemimpinan untuk terus meningkatkan efektivitas organisasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat stres kerja dalam pendidikan teknis dan kejuruan di
tingkat moderat. Kebanyakan penelitian sebelumnya menunjukkan lokal dan asing tingkat stres kerja antara
guru di tingkat moderat (Azizi, Shahrin & Tee, 2010; Clunies- Ross, kecil & Keinhuis, 2008;
Lawrence & Kacmar, 2012). Organisasi harus memainkan peran penting dalam mengurangi stres kerja
antara karyawan. Jika tidak, hal itu akan menyebabkan stres yang tinggi dan penyebab terbakar antara karyawan.
Dengan demikian, hal itu akan menyebabkan mempengaruhi dalam efektivitas organisasi.
Bahkan Kamaruzaman (2007) juga mencatat bahwa distribusi kepemimpinan bisa mengurangi pekerjaan
stres di kalangan guru. Didistribusikan kepemimpinan pengaruh kepuasan kerja, organisasi
komitmen dan perilaku karyawan (Pai-Lu, Hai-Ju & Pei-Chun, 2013). Hal ini menunjukkan
karyawan s