The range of products a firm manufa

The range of products a firm manufactures evolves from its technological capability and marketing strategy. Firms perfect manufacturing competencies based upon market opportunity and willingness to take innovative risk. At the outset, a manufacturing firm creates or invents a new product assortment as its entry point as a value-added participant in a supply chain. Initial market success serves to define and clarify a firm's competency as perceived by customers and suppliers. A firm initiating manufacturing operations to produce automotive parts will be viewed by trading partners as being distinctly different from one that produces garments. While the products produced are clearly different, the real differentiator between firms is found in competencies related to knowledge, technology, process, and strategy. Once established, a manufacturing firm's image and focus are continuously modified in the eyes of supply chain partners as it conducts business, researches and develops new products, and performs agreed-to value-added services. Thus, the combination of capabilities and competencies that are exhibited by a manufacturing firm are dynamic. In terms of supply chain participation, the combination of products, services, capabilities, and competencies represents a firm's value proposition and provides dimension to its supply chain opportunities. A firm's manufacturing competency is based on brand power, volume, variety, constraints, and leadtime requirements.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Kisaran produk yang memproduksi sebuah perusahaan berkembang dari kemampuan teknologi dan strategi pemasaran. Perusahaan sempurna manufaktur kompetensi berdasarkan peluang pasar dan keinginan untuk mengambil risiko yang inovatif. Pada awalnya, perusahaan manufaktur menciptakan atau menciptakan berbagai produk baru sebagai masuknya titik sebagai peserta nilai tambah dalam rantai pasokan. Sukses awal pasar berfungsi untuk mendefinisikan dan menjelaskan kompetensi perusahaan sebagai dirasakan oleh pelanggan dan pemasok. Perusahaan memulai operasi manufaktur untuk menghasilkan komponen otomotif akan dilihat oleh perdagangan mitra sebagai jelas berbeda dari satu yang memproduksi pakaian. Sementara produk yang dihasilkan jelas berbeda, perbedaan nyata antara perusahaan ditemukan dalam kompetensi yang berkaitan dengan pengetahuan, teknologi, proses dan strategi. Setelah didirikan, perusahaan manufaktur gambar dan fokus terus-menerus diubah dengan mata mitra rantai suplai kami karena melakukan bisnis, penelitian dan mengembangkan produk baru, dan melakukan persetujuan layanan nilai tambah. Dengan demikian, kombinasi dari kemampuan dan kompetensi yang dipamerkan oleh perusahaan manufaktur dinamis. Dalam hal pasokan jaringan partisipasi, kombinasi dari produk, Layanan, kemampuan dan kompetensi mewakili proposisi nilai perusahaan dan memberikan dimensi kesempatan rantai pasokan. Perusahaan manufaktur kompetensi didasarkan pada persyaratan daya, volume, berbagai, kendala, dan leadtime merek.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Rentang produk suatu perusahaan manufaktur berkembang dari kemampuan dan strategi pemasaran teknologi. Perusahaan manufaktur kompetensi sempurna berdasarkan peluang pasar dan kemauan untuk mengambil risiko yang inovatif. Pada tahap awal, perusahaan manufaktur menciptakan atau menciptakan beragam produk baru sebagai titik masuk sebagai peserta nilai tambah dalam rantai pasokan. Keberhasilan pasar awal berfungsi untuk mendefinisikan dan mengklarifikasi kompetensi perusahaan seperti yang dirasakan oleh pelanggan dan pemasok. Sebuah perusahaan memulai operasi manufaktur untuk memproduksi komponen otomotif akan dilihat oleh mitra dagang sebagai jelas berbeda dari satu yang memproduksi pakaian. Sementara produk yang dihasilkan jelas berbeda, pembeda nyata antara perusahaan ditemukan dalam kompetensi yang terkait dengan pengetahuan, teknologi, proses, dan strategi. Setelah didirikan, gambar sebuah perusahaan manufaktur dan fokus terus dimodifikasi di mata mitra rantai suplai karena melakukan bisnis, penelitian dan mengembangkan produk baru, dan melakukan setuju-untuk layanan bernilai tambah. Dengan demikian, kombinasi dari kemampuan dan kompetensi yang ditunjukkan oleh perusahaan manufaktur yang dinamis. Dalam hal partisipasi rantai pasokan, kombinasi produk, jasa, kemampuan, dan kompetensi merupakan proposisi nilai perusahaan dan memberikan dimensi peluang rantai pasokan. Kompetensi manufaktur Sebuah perusahaan didasarkan pada kekuatan merek, volume, variasi, kendala, dan persyaratan leadtime.