2.1. Overview of the company and pr

2.1. Overview of the company and project team composition
The company, established in 1970 in the State of Rio Grande do
Sul in Brazil, employs more than 4000 workers in the furniture,
mattress and chemical sectors. Around 90% of the furniture is
manufactured for the internal market. Sofa manufacturing requires
290 workers (166 men and 124 women) grouped in 16 sectors. Only
four out of six sectors related to assembly/transformation (wooden
frame assembly, straps placement, foam gluing, and upholstery),
encompassing 81 workers, were supposed to occupy the new facilities.
Therefore only those sectors were focused on this study. The
project team was composed of four ergonomists (two engineers,
two physiotherapists), three industrial engineers from the University,
two managers and the workers from the mentioned sectors.
2.2. Ergonomic evaluation
Ergonomic evaluation followed the participatory Macroergonomic
Work Analysis (MA) method (Guimaraes, 1999 ~ )
assuming that worker participation in an ergonomic intervention
assures better acceptance of new ideas (Hendrick, 1990; Brown,
1995; Nagamachi, 1995, 1996). In the MA there are discussion
meetings (named gates) held between each stage of the ergonomic

Hasil (Melayu) 1:

2.1. gambaran keseluruhan komposisi pasukan projek dan SyarikatSyarikat ditubuhkan pada tahun 1970 di negeri Rio Grande doSul di Brazil, menggaji pekerja lebih daripada 4000 perabut,sektor tilam dan kimia. Kira-kira 90% perabot adalahdihasilkan untuk pasaran dalaman. Pembuatan sofa memerlukan290 pekerja (166 lelaki dan wanita 124) dikumpulkan dalam sektor 16. Hanyaempat daripada enam sektor-sektor yang berkaitan dengan perhimpunan/transformasi (kayupemasangan bingkai, penempatan tali, gluing buih dan upholsteri),menyeluruh pekerja 81, pelacur dikehendaki menduduki Kemudahan baru.Oleh itu hanya sektor-sektor telah difokuskan dalam kajian ini. DalamPasukan Projek adalah terdiri daripada empat ergonomists (dua jurutera,dua fisioterapi), jurutera perindustrian tiga daripada Universiti,dua Pengurus dan pekerja dari sektor-sektor tersebut.2.2. ergonomik penilaianPenilaian ergonomik diikuti Macroergonomic penyertaan dalamBekerja kaedah analisis (MA) (Guimaraes, 1999 ~)menganggap bahawa penyertaan pekerja dalam suatu took an intervention ergonomikjamin lebih baik menerima idea-idea baru (Hendrick, 1990; Brown,1995; Nagamachi, 1995, 1996). MA yang terdapat perbincangan(dinamakan pintu) yang diadakan antara setiap peringkat dalam ergonomik

Hasil (Melayu) 2:

2.1. Tinjauan syarikat dan projek pasukan komposisi
Syarikat itu yang ditubuhkan pada tahun 1970 di Negeri Rio Grande do
Sul di Brazil, mempunyai lebih daripada 4000 pekerja di perabot,
sektor tilam dan kimia. Kira-kira 90% daripada perabot itu
dihasilkan untuk pasaran dalaman. Pembuatan Sofa memerlukan
290 pekerja (166 lelaki dan 124 wanita) dikumpulkan dalam 16 sektor. Hanya
empat daripada enam sektor yang berkaitan dengan pemasangan / transformasi (kayu
pemasangan bingkai, penempatan tali, buih gluing, dan upholsteri),
yang merangkumi 81 pekerja, sepatutnya menginap dalam kemudahan baru.
Oleh itu hanya mereka sektor telah memberi tumpuan kepada kajian ini. The
pasukan projek terdiri daripada empat ergonomists (dua jurutera,
dua ahli fisioterapi), tiga jurutera industri dari Universiti,
dua pengurus dan pekerja-pekerja daripada sektor disebut.
2.2. Penilaian ergonomik
penilaian ergonomik diikuti penyertaan Macroergonomic yang
Analisis Kerja (MA) kaedah (Guimaraes, 1999 ~)
menganggap bahawa penyertaan pekerja dalam campur tangan ergonomik
menjamin penerimaan yang lebih baik idea-idea baru (Hendrick, 1990; Brown,
1995; Nagamachi, 1995, 1996). Dalam MA terdapat perbincangan
mesyuarat (dinamakan pintu) yang diadakan di antara setiap peringkat ergonomik