AbstractPurpose: Compensation is ve

Abstract
Purpose: Compensation is very important for the performance of the employees. Therefore they are very
important for the organization too. The purpose of this research is to measure the impact of compensation on
employee performance.
Methodology: A questionnaire was designed to collect the data on the factors related to compensation like salary,
rewards, Indirect Compensation and employee performance. The data was collected from different banks of
Pakistan. The data collected were analyzed in SPSS 17.0 Version. Different analytical and descriptive techniques
were used to analyze the data.
Findings: It is founded from different results that Compensation has positive impact on employee performance. It
is proved from correlation analysis that all the independent variables have weak or moderate positive
relationship to each other. Regression analysis shows that all the independent variables have insignificant and
positive impact on employee performance. Descriptive analysis also reveals that all the independent variables
have positive impact on employee performance. ANOVA results reveal that education have not same impact on
employee performance.
Limitations/implications of the research: The major limitation of this research is that this study only covers the
banking sector of Punjab. Another limitation is that it excludes many variables of compensation due to shortage
of time. Funds were also another limitation. Apart from these limitations this research may provide insights to the
managers to enhance the employee performance of their subordinates.
Key Words: Salary, Rewards, Indirect Compensation and Employee Performance

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

AbstrakTujuan: Kompensasi sangat penting untuk kinerja karyawan. Karena itu mereka adalah sangatpenting untuk organisasi juga. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengukur dampak dari kompensasi padakinerja karyawan.Metodologi: Kuesioner ini dirancang untuk mengumpulkan data pada faktor-faktor yang berhubungan dengan kompensasi seperti gaji,penghargaan, kompensasi tidak langsung dan kinerja karyawan. Data yang dikumpulkan dari bank yang berbeda dariPakistan. Data yang dikumpulkan dianalisis dalam SPSS 17,0 versi. Teknik analitis dan deskriptif yang berbedadigunakan untuk menganalisis data.Temuan: Itu didirikan dari hasil yang berbeda bahwa kompensasi memiliki dampak positif pada kinerja karyawan. Ituterbukti dari analisis korelasi bahwa semua variabel independen memiliki lemah atau moderat positifhubungan satu sama lain. Analisis regresi menunjukkan bahwa semua variabel independen memiliki signifikan dandampak positif terhadap kinerja pegawai. Analisis deskriptif juga mengungkapkan bahwa semua variabel independenmemiliki dampak positif pada kinerja karyawan. ANOVA hasil mengungkapkan bahwa pendidikan berdampak tidak sama dikinerja karyawan.Keterbatasan/implikasi penelitian: keterbatasan utama dari penelitian ini adalah bahwa ini belajar hanya mencakupsektor perbankan Punjab. Keterbatasan lainnya adalah bahwa itu tidak termasuk banyak variabel kompensasi karena kekuranganwaktu. Dana juga adalah pembatasan lain. Selain keterbatasan ini penelitian ini dapat memberikan wawasan untukManajer untuk meningkatkan kinerja karyawan bawahan mereka.Kata kunci: Gaji, hadiah, kompensasi tidak langsung dan kinerja karyawan

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Abstrak
Tujuan: Kompensasi sangat penting bagi kinerja karyawan. Oleh karena itu mereka sangat
penting bagi organisasi juga. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengukur dampak kompensasi pada
karyawan kinerja.
Metodologi: Sebuah kuesioner dirancang untuk mengumpulkan data tentang faktor-faktor yang berhubungan dengan kompensasi seperti gaji,
imbalan, Kompensasi langsung dan kinerja karyawan. Data dikumpulkan dari bank yang berbeda dari
Pakistan. Data yang dikumpulkan dianalisis di SPSS 17.0 Version. Teknik analisis deskriptif yang berbeda
digunakan untuk menganalisis data.
Temuan: Hal ini didirikan dari hasil berbeda yang Kompensasi memiliki dampak positif pada kinerja karyawan. Hal
ini dibuktikan dari analisis korelasi bahwa semua variabel independen memiliki positif lemah atau sedang
hubungan satu sama lain. Analisis regresi menunjukkan bahwa semua variabel independen memiliki signifikan dan
berdampak positif terhadap kinerja karyawan. Analisis deskriptif juga mengungkapkan bahwa semua variabel independen
memiliki dampak positif pada kinerja karyawan. Hasil ANOVA menunjukkan bahwa pendidikan memiliki dampak yang tidak sama pada
kinerja karyawan.
Keterbatasan / implikasi dari penelitian ini: Keterbatasan utama dari penelitian ini adalah bahwa penelitian ini hanya mencakup
sektor perbankan dari Punjab. Keterbatasan lain adalah bahwa hal itu tidak termasuk banyak variabel kompensasi karena kekurangan
waktu. Dana juga keterbatasan lain. Terlepas dari keterbatasan ini penelitian ini dapat memberikan wawasan kepada
manajer untuk meningkatkan kinerja karyawan bawahan mereka.
Kata Kunci: Gaji, Imbalan, Kompensasi langsung dan Kinerja Karyawan