the meta model and its concept. At

the meta model and its concept. At this level the abstract model is defined; it describes what kind of business the enterprise makes. At a lower level, general characteristics of the abstract model are described, and the last level consists of the real model, its illustration and description.
When creating the business model, we start from the relations between strategy, enterprise
organisation and systems which create the business triangle. The enterprise strategy is the basis for creating the business model. It represents the basic concept of the model: the abstraction, describing the elements and relations providing the first draft of how the enterprise should create and provide the value of its product. The enterprise creates the value of a product by means of the processes which create the organisation of the enterprise. The business model is thus joined with the processes, although the processes in it are expressed only at a conceptual level, not as process maps. The last part of the business triangle is the systems which create the enterprise infrastructure. The given relations are expressed in Fig. 1.
The main reason for creating the business model is the fact that under the influence of information communication technologies it is possible to implement essential innovation changes at enterprises. The goals to be achieved by means of the changes are at most enterprises expressed by strategic goals. The enterprises have their own organisation, processes and systems by means of which they have been achieving the goals by now.
If a change of goals occurs, the other parts of the business triangle have to be changed, too. The new business model expresses these changes. The business model is the basis for specifying, understanding and ensuring the solutions and determination of the influencing factors, which essentially contribute to the results and creation of the enterprise product value, especially with innovations. It illustrates the basic architecture of the enterprise and partner networks for the creation, marketing and supply of the product value, as well as adequate capital to create profit and a permanent income flow. The main role of the new business model now is to improve the mutual understanding between the business and ICT areas. It is becoming their common platform for their mutual understanding, as it is shown in Fig. 2. There is no general business model by which it would be possible to create it at particular enterprises and organisations. Nowadays, the business

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

meta model dan konsep yang. Pada tingkat ini didefinisikan model abstrak; ini menggambarkan apa jenis bisnis perusahaan membuat. Pada tingkat yang lebih rendah, karakteristik umum model abstrak dijelaskan, dan tingkat terakhir terdiri dari model nyata, ilustrasi dan deskripsi. Ketika membuat model bisnis, kita mulai dari hubungan antara strategi, perusahaan organisasi dan sistem yang membuat bisnis segitiga. Strategi perusahaan adalah dasar untuk menciptakan model bisnis. Ini merupakan konsep dasar model: abstraksi, menggambarkan unsur-unsur dan hubungan menyediakan draft pertama bagaimana perusahaan harus membuat dan memberikan nilai dari produk. Perusahaan menciptakan nilai produk melalui proses-proses yang membuat organisasi perusahaan. Model bisnis dengan demikian bergabung dengan proses, meskipun proses di dalamnya disajikan hanya pada tingkat konseptual, bukan sebagai proses maps. Bagian terakhir dari segitiga bisnis adalah sistem yang membuat perusahaan infrastruktur. Hubungan tertentu dinyatakan dalam gambar 1. Alasan utama untuk menciptakan model bisnis adalah kenyataan bahwa di bawah pengaruh teknologi komunikasi informasi mungkin untuk menerapkan inovasi penting perubahan di perusahaan. Tujuan yang ingin dicapai melalui perubahan yang paling perusahaan yang diungkapkan oleh tujuan strategis. Perusahaan memiliki organisasi mereka sendiri, proses dan sistem dengan mana mereka telah mencapai tujuan sekarang. Jika terjadi perubahan tujuan, Bagian lain dari segitiga bisnis harus berubah, juga. Model bisnis baru mengungkapkan perubahan ini. Model bisnis adalah dasar untuk menentukan, memahami dan memastikan solusi dan penentuan mempengaruhi faktor-faktor, yang pada dasarnya berkontribusi pada hasil dan penciptaan nilai produk perusahaan, terutama dengan inovasi. Itu menggambarkan arsitektur dasar perusahaan dan mitra jaringan untuk pembuatan, pemasaran dan pasokan nilai produk, serta modal memadai untuk membuat keuntungan dan aliran pendapatan tetap. Peran utama dari model bisnis baru sekarang adalah untuk meningkatkan saling pengertian antara bidang bisnis dan ICT. Hal ini menjadi platform mereka bersama bagi mereka saling pengertian, seperti yang ditampilkan dalam Fig. 2. Ada model bisnis umum tidak ada yang akan memungkinkan untuk membuat perusahaan-perusahaan yang khusus dan organisasi. Saat ini, bisnis

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

meta Model dan konsep. Pada tingkat ini model abstrak didefinisikan; itu menggambarkan apa jenis bisnis perusahaan membuat. Pada tingkat yang lebih rendah, karakteristik umum dari model abstrak dijelaskan, dan tingkat terakhir terdiri dari model nyata, ilustrasi dan deskripsi.
Ketika membuat model bisnis, kita mulai dari hubungan antara strategi, perusahaan
organisasi dan sistem yang menciptakan segitiga bisnis. Strategi perusahaan adalah dasar untuk menciptakan model bisnis. Ini merupakan konsep dasar dari model: abstraksi, menggambarkan unsur-unsur dan hubungan menyediakan draft pertama dari bagaimana perusahaan harus menciptakan dan memberikan nilai produk. Perusahaan menciptakan nilai suatu produk dengan cara proses yang menciptakan organisasi perusahaan. Model bisnis sehingga bergabung dengan proses, meskipun proses di dalamnya disajikan hanya pada tingkat konseptual, bukan sebagai peta proses. Bagian terakhir dari segitiga bisnis adalah sistem yang menciptakan infrastruktur perusahaan. Hubungan yang diberikan disajikan pada Gambar. 1.
Alasan utama untuk menciptakan model bisnis adalah kenyataan bahwa di bawah pengaruh teknologi komunikasi informasi adalah mungkin untuk menerapkan perubahan inovasi penting di perusahaan-perusahaan. Tujuan yang hendak dicapai dengan cara perubahan yang di kebanyakan perusahaan diungkapkan oleh tujuan strategis. Perusahaan memiliki organisasi mereka sendiri, proses dan sistem dengan cara yang mereka telah mencapai tujuan sekarang.
Jika perubahan tujuan terjadi, bagian lain dari segitiga bisnis harus diubah juga. Model bisnis baru mengungkapkan perubahan ini. Model bisnis adalah dasar untuk menentukan, memahami dan memastikan solusi dan penentuan faktor-faktor yang mempengaruhi, yang pada dasarnya memberikan kontribusi pada hasil dan penciptaan nilai produk perusahaan, terutama dengan inovasi. Ini menggambarkan arsitektur dasar dari perusahaan dan mitra jaringan untuk penciptaan, pemasaran dan pasokan dari nilai produk, serta modal yang memadai untuk membuat keuntungan dan aliran pendapatan permanen. Peran utama dari model bisnis baru sekarang adalah untuk meningkatkan saling pengertian antara area bisnis dan ICT. Hal ini menjadi platform umum mereka untuk saling pengertian mereka, seperti yang ditunjukkan pada Gambar. 2. Tidak ada model bisnis umum dimana akan ada kemungkinan untuk menciptakan itu pada perusahaan tertentu dan organisasi. Saat ini, bisnis