sekolah di mana guru mengambil tanggung jawab kolektif untuk siswa
keberhasilan akademis atau kegagalan (karakteristik dari komunitas profesional).
Di Belanda, para peneliti melakukan studi
menjelajahi hubungan antara profesional departemen masyarakat dan
nilai matematika ujian 975 siswa di sampel yang representatif dari
SMP dan SMA disimpulkan bahwa tujuan bersama, bersama
pengambilan keputusan, tanggung jawab bersama, konsultasi dan saran
yang penting tetapi tidak cukup untuk meningkatkan praktek pendidikan dan,
akibatnya, prestasi siswa (Visscher & Witziers, 2004).
Sebaliknya, efek mengakibatkan ketika departemen:
... konsisten menerjemahkan visi mereka bersama dan kesediaan untuk bekerja sama dalam suatu sistem
aturan, perjanjian dan tujuan mengenai pengajaran dan instruksi, dan berkembang mereka
kegiatan profesional sekitar ini dengan memperoleh data tentang kinerja siswa, yang
pada gilirannya berfungsi sebagai mekanisme umpan balik untuk meningkatkan pengajaran dan pembelajaran. Ini
berbeda dari pendekatan 'lembut' menekankan dialog reflektif, bahan sharing,
visi dan nilai dalam pengembangan profesional (p. 798).
Perlu dicatat bahwa agregat penelitian yang luas dalam
tradisi efektivitas sekolah menunjukkan bahwa variabel perantara seperti
hubungan profesional antara staf dan sejauh mana mereka
bekerja sama signifikan tetapi mencapai kurang variasi dalam
efektivitas dibandingkan faktor lainnya di sekolah yang berhubungan langsung dengan yang
mengajar dan belajar proses (Creemers, 1994). Hal ini juga berpendapat bahwa:
'' nilai masyarakat perlu diuraikan dari instrumen
nilai meningkatkan hasil siswa yang terukur (misalnya prestasi) ''
karena: '' Masyarakat benar-benar tentang kualitas dayto-
kehidupan sehari di sekolah '' ( Furman-Brown, 1999).
3. Proses Apa yang Digunakan untuk Membuat dan Mengembangkan
Komunitas Belajar Profesional?
Menciptakan dan mengembangkan PLC tampaknya tergantung pada bekerja pada
sejumlah proses di dalam dan luar sekolah. Kami menjelaskan ini
dalam empat judul: berfokus pada proses pembelajaran; membuat yang terbaik
dari sumber daya manusia dan sosial; mengelola sumber daya struktural; dan
berinteraksi dengan dan menggambar pada agen eksternal. Kami menarik tidak hanya
tentang sastra komunitas profesional, tetapi juga berkenaan lebih
luas untuk pengembangan profesional, perbaikan sekolah dan
manajemen perubahan (lihat Hopkins, 2001; dan Miles, 1998
ringkasan) dan peningkatan kapasitas (Harris, 2001; King & Newmann,
2001; Stoll, 1999).
Sedang diterjemahkan, harap tunggu..
