The study also found that the perce

The study also found that the perceived stakeholders were, in the order of their importance, customers and government, stockholders, employees, and society. The results clearly indicated that boards of directors no longer believe that the stakeholder is the only constituency to whom they are responsible.
However, when a firm attempts to incorporate the interest of these groups into its mission statement, broad generalizations are insufficient. These steps need to be taken:
1. Identification of the stakeholders
2. Understanding the stakeholders specific claims vis-à-vis the firm
3. Reconciliation of these claims and assignment of priorities to them
4. Coordination of the claims with other elements of the company mission

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Studi juga menemukan bahwa para pemangku kepentingan yang dirasakan, dalam kepentingan mereka, pelanggan dan pemerintah, pemegang saham, karyawan, dan masyarakat. Hasilnya jelas mengindikasikan bahwa Direksi tidak lagi percaya bahwa para pemangku kepentingan konstituensi hanya kepada siapa mereka bertanggung jawab.Namun, ketika sebuah perusahaan berusaha untuk memasukkan kepentingan kelompok-kelompok ini ke dalam Pernyataan misinya, luas generalisasi tidak mencukupi. Langkah-langkah harus diambil:1. identitas stakeholder2. memahami pemangku kepentingan tertentu klaim vis-à-vis perusahaan3. rekonsiliasi klaim dan tugas prioritas mereka4. koordinasi klaim dengan unsur-unsur lain dari misi perusahaan

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Studi ini juga menemukan bahwa para pemangku kepentingan yang dirasakan adalah, dalam urutan kepentingan mereka, pelanggan dan pemerintah, pemegang saham, karyawan, dan masyarakat. Hasil jelas menunjukkan bahwa dewan direksi tidak lagi percaya bahwa pemangku kepentingan adalah satu-satunya konstituen kepada siapa mereka bertanggung jawab.
Namun, ketika sebuah perusahaan mencoba untuk menggabungkan kepentingan kelompok-kelompok ini ke dalam pernyataan misinya, generalisasi luas tidak cukup. Langkah-langkah ini harus diambil:
1. Identifikasi stakeholder
2. Memahami pemangku kepentingan klaim tertentu vis-à-vis perusahaan
3. Rekonsiliasi klaim ini dan tugas prioritas kepada mereka
4. Koordinasi klaim dengan unsur-unsur lain dari misi perusahaan