Construction project management is

Construction project management is the planning coordination and control of a project from conception till completion (including commissioning) behalf of a client. It is concerned with the identification of client’s objectives in terms of utility, function, quality, time and
cost, and the establishment relationships between the resources. The integration monitoring and control of the contribution to the projects and their output, and the evaluation and selection of alternatives in pursuit of client’s satisfaction with the project outcome are the fundamental aspects of the project management5. Though project management is not a new concept yet it’s been
only nearly 10 years that project management consultants have been actively emerged into onstruction industry.
Construction industry witnessed a lot of changes by their
arrival. Project management consultancies have started
booming up in the construction industry. They make the
work of client easier. They monitor the project from the
conception till commissioning. But the scenario is always
not so smooth. There are serious problems many times
between consultants and contractors6.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Manajemen proyek konstruksi adalah koordinasi perencanaan dan kontrol proyek dari konsepsi sampai selesai (termasuk komisioning) nama klien. Hal ini berkenaan dengan identifikasi klien tujuan dalam hal utilitas, fungsi, kualitas, waktu danbiaya, dan pembentukan hubungan antara sumber daya. Integrasi pemantauan dan kontrol kontribusi untuk proyek-proyek dan output mereka, dan evaluasi dan pilihan alternatif dalam mengejar kepuasan klien dengan hasil proyek adalah aspek-aspek mendasar management5 proyek. Meskipun manajemen proyek ini sebuah konsep baru belum sudahhanya hampir 10 tahun yang manajemen proyek konsultan telah muncul secara aktif ke onstruction industri.Industri konstruksi menyaksikan banyak perubahan oleh merekakedatangan. Konsultan manajemen proyek telah dimulaibooming up dalam industri konstruksi. Mereka membuatkerja klien lebih mudah. Mereka memantau proyek darikonsepsi sampai commissioning. Tapi skenario selalutidak begitu halus. Ada masalah serius berkali-kaliantara konsultan dan contractors6.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Manajemen proyek konstruksi adalah koordinasi perencanaan dan pengendalian proyek dari konsepsi sampai selesai (termasuk commissioning) nama klien. Hal ini berkaitan dengan identifikasi tujuan klien dalam hal utilitas, fungsi, kualitas, waktu dan
biaya, dan hubungan pembentukan antara sumber daya. Integrasi pemantauan dan pengendalian kontribusi terhadap proyek-proyek dan output mereka, dan evaluasi dan pemilihan alternatif dalam mengejar kepuasan klien dengan hasil proyek adalah aspek fundamental dari management5 proyek. Meskipun manajemen proyek bukanlah konsep baru namun sudah
hanya hampir 10 tahun yang konsultan manajemen proyek telah aktif muncul ke industri onstruction.
Industri konstruksi menyaksikan banyak perubahan oleh mereka
kedatangan. Konsultan manajemen proyek sudah mulai
booming di industri konstruksi. Mereka membuat
karya klien lebih mudah. Mereka memantau proyek dari
konsepsi sampai commissioning. Namun skenario selalu
tidak begitu mulus. Ada masalah serius berkali-kali
antara konsultan dan contractors6.