The results of recent empirical res

The results of recent empirical research in this area are not entirely consistent. Chetty and Emmanuel (2005) analyze the impact of the 2003 dividend tax cut in the United States on firms’ payout behavior and find that, consistent with the ‘traditional view’, the tax cut induced companies to increase their dividend payments and created the possibility for an


initial dividend payout. The same result is also found in Dhaliwal and Oliver (2007), Brown et al. (2007), and Blouin et al. (2004). Surveying 384 financial executives and conducting in-depth interviews, Brav et al. (2005) find that dividend tax is not a dominant concern for the majority of firms and, with respect to the 2003 dividend tax cut, only 28% of finan-cial managers felt that it might increase their company’s dividend payout, while the other 70% of financial managers believed the decline in dividend tax might not or would not af-fect their dividend policy. In addition, La Porta et al. (2000) analyze the effects of dividend taxes around the world, but do not find any conclusive results.

Different theories have completely different views on the reform of dividend taxation policies. Recently, many countries have begun to focus on dividend tax reforms. A number of developed countries, including the United States, Britain and Germany, have adjusted their dividend tax rates. However, what is confusing is that the direction of the changes in dividend taxation has been different. Some countries, such as Britain and Germany, have increased their dividend tax rates, while others, such as the United States, have reduced their dividend tax rates. In the United States, the Jobs and Growth Tax Relief Reconciliation Act was enacted in 2003 by President Bush. One of the main provisions of the act was to reduce the tax on individual dividend income to 15%, instead of the top rate of 35%. How-ever, the reforms in the United Kingdom and Germany were different. From 1973, share-holders in the United Kingdom were credited for a portion of the taxes they paid at the corporate level, through what is known as an imputation-style corporate tax system. How-ever, in 1997, the amount deductible was reduced from 20% to 10%, thereby effectively increasing shareholders’ dividend tax rates. This reform brought the UK tax system more into line with classical taxation. Similarly, Germany’s nearly 30 year old imputation-style corporate tax system, which was one of the lightest dividend tax systems in the world, was abolished in 2000, which also led to an increased dividend tax rate.

Therefore, whether declines in dividend tax rates lead firms to increase their dividend payments, which then eases the conflict of interest between large and small shareholders, is an important empirical question. However, little large sample empirical research has been conducted on this important issue in China. In a previous study based on a unique sample of 86 listed companies releasing A and B shares, Zhang (2007) finds that, consistent with the ‘traditional view’, China’s dividend tax cut affected the price of equity capital. Be-cause the dividend tax rate is higher than the capital income tax rate in China, investors expect a higher return from companies that make high dividend payments. Although Zhang’s (2007) research design is ingenious, the study has some deficiencies. Leaving aside the small sample size, there is a systematic difference between the A-share and B-share markets. In a study of the short-term market reaction to the dividend tax cut, Zeng and Zhang (2005) find that cumulative abnormal returns are positively correlated with divi-dend payments. They argue that, in China, dividend tax affects asset prices in line with the ‘traditional view’. However, not all investors were beneficiaries of the dividend tax cut. For example, corporate shares were not subject to the reduced dividend tax rate. Zeng and Zhang (2005) fail to acknowledge this difference. This paper focuses on the causal relationship between the dividend tax cut and increased dividend payments, and evalu-ates the effects of China’s dividend taxation reform.

To examine this causal relationship and evaluate the reform of dividend taxation, this paper uses a sample of A-share listed companies between 2003 and 2007 for the empirical tests. In addition, a ‘natural experiment’ and difference-in-difference estimator methods are used to estimate the impact of the dividend tax cut on companies’ dividend policies.


We find that the 2005 dividend tax cut led firms to increase their dividend payments. Companies with higher proportions of tradable individual shares or investment fund shares were more likely to increase their dividend payments. However, opportunistic behavior was also detected, where companies with higher proportions of shares held by executives were more likely to increase their dividend payments. These findings support the existence of a causal relationship between dividend tax cuts and increased dividend payments and suggest that China’s reform of dividend taxation in 2005 achieved its goal.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Hasil penelitian empiris terbaru di daerah ini tidak sepenuhnya konsisten. Chetty dan Emmanuel (2005) menganalisa dampak pajak 2003 dividen memotong di Amerika Serikat pada perusahaan pembayaran perilaku dan menemukan bahwa, sesuai dengan 'pandangan tradisional', pajak memotong diinduksi perusahaan untuk meningkatkan pembayaran dividen mereka dan menciptakan kemungkinan untuk pembayaran dividen awal. Hasil yang sama juga ditemukan di Dhaliwal dan Oliver (2007), Brown et al. (2007), dan Blouin et al. (2004). Survei 384 Eksekutif keuangan dan melakukan wawancara mendalam, Brav et al. (2005) menemukan bahwa pajak dividen ini tidak menjadi perhatian yang dominan untuk sebagian besar perusahaan dan, sehubungan dengan pemotongan pajak dividen 2003, hanya 28% dari manajer finan-Ma merasa bahwa itu mungkin meningkatkan pembayaran dividen perusahaan mereka, sementara yang lain 70% dari manajer keuangan percaya penurunan pajak dividen mungkin tidak atau akan tidak af-fect kebijakan dividen mereka. Selain itu, La Porta et al. (2000) menganalisis dampak pajak dividen di seluruh dunia, tetapi tidak menemukan hasil meyakinkan apapun.Teori yang berbeda memiliki pandangan yang sama sekali berbeda pada reformasi kebijakan perpajakan dividen. Baru-baru ini, banyak negara telah mulai untuk fokus pada reformasi pajak dividen. Sejumlah negara-negara berkembang, termasuk Amerika Serikat, Inggris dan Jerman, telah disesuaikan tarif pajak dividen mereka. Namun, apa yang membingungkan adalah bahwa arah perubahan pajak dividen telah berbeda. Beberapa negara, seperti Britania Raya dan Jerman telah meningkat tarif pajak dividen mereka, sementara orang lain, seperti Amerika Serikat, telah mengurangi tarif pajak dividen mereka. Di Amerika Serikat, pekerjaan dan pertumbuhan pajak Relief rekonsiliasi Act diundangkan pada 2003 oleh Presiden Bush. Salah satu utama ketentuan undang-undang adalah untuk mengurangi pajak pada pendapatan dividen perorangan untuk 15%, bukan tingkat atas 35%. Bagaimana-pernah, reformasi di Inggris dan Jerman yang berbeda. Dari tahun 1973, pemegang saham di Inggris yang dikreditkan untuk sebagian dari pajak mereka dibayar pada tingkat perusahaan, melalui apa yang dikenal sebagai sistem pajak perusahaan tuduhan bergaya. Bagaimana-pernah, pada tahun 1997, jumlah dikurangkan diturunkan dari 20% sampai 10%, dengan demikian berkesan meningkatkan tarif pajak dividen pemegang saham. Reformasi ini membawa sistem pajak Inggris lebih ke garis dengan klasik perpajakan. Demikian pula, Jerman hampir 30 tahun tuduhan bergaya pajak perusahaan sistem, yang merupakan salah satu sistem pajak dividen ringan di dunia, dihapuskan pada tahun 2000, yang juga menyebabkan tingkat pajak dividen meningkat.Oleh karena itu, apakah penurunan tarif pajak dividen membawa perusahaan untuk meningkatkan pembayaran dividen mereka, yang kemudian meredakan konflik antara pemegang saham besar dan kecil, adalah pertanyaan empiris yang penting. Namun, sedikit besar sampel penelitian empiris telah dilakukan mengenai masalah penting ini di Cina. Dalam studi sebelumnya berdasarkan contoh yang unik dari 86 perusahaan terdaftar melepaskan saham A dan B, Zhang (2007) menemukan bahwa, konsisten dengan 'pandangan tradisional', Cina dividen pemotongan pajak mempengaruhi harga modal. Karena tingkat pajak dividen lebih tinggi daripada tingkat pajak penghasilan modal di Cina, investor mengharapkan pengembalian yang lebih tinggi dari perusahaan yang membuat pembayaran dividen yang tinggi. Meskipun desain riset (2007) Zhang cerdik, studi memiliki beberapa kekurangan. Mengesampingkan ukuran sampel kecil, ada perbedaan yang sistematis antara pasar saham A dan B-berbagi. Dalam sebuah studi reaksi pasar jangka pendek untuk pemotongan pajak dividen, Zeng dan Zhang (2005) menemukan bahwa kumulatif normal kembali positif berkorelasi dengan pembayaran divi-dend. Mereka berpendapat bahwa, di Cina, dividen pajak mempengaruhi harga aset sesuai dengan tampilan' tradisional'. Namun, tidak semua investor adalah penerima manfaat dari pemotongan pajak dividen. Sebagai contoh, saham perusahaan itu tidak dikenakan tarif pajak dividen berkurang. Zeng dan Zhang (2005) gagal untuk mengakui perbedaan ini. Makalah ini berfokus pada hubungan kausal pemotongan pajak dividen dan pembayaran dividen meningkat, dan evalu-ates efek dari reformasi perpajakan Cina dividen.Meneliti hubungan kausal ini dan mengevaluasi reformasi perpajakan dividen, tulisan ini menggunakan contoh dari perusahaan terdaftar A-berbagi antara 2003 dan 2007 untuk tes empiris. Selain itu, 'percobaan alami' dan perbedaan dalam perbedaan pengukur metode yang digunakan untuk memperkirakan dampak pajak dividen yang memotong pada kebijakan dividen perusahaan. Kita menemukan bahwa pemotongan pajak dividen 2005 menyebabkan perusahaan untuk meningkatkan pembayaran dividen mereka. Perusahaan dengan proporsi yang lebih tinggi dapat diperdagangkan saham individu atau investasi dana saham yang lebih mungkin untuk meningkatkan pembayaran dividen mereka. Namun, perilaku oportunistik juga terdeteksi, dimana perusahaan dengan proporsi yang lebih tinggi saham diadakan oleh eksekutif yang lebih mungkin untuk meningkatkan pembayaran dividen mereka. Temuan ini mendukung adanya hubungan sebab-akibat antara pemotongan pajak dividen dan pembayaran dividen peningkatan dan menyarankan bahwa Cina reformasi perpajakan dividen pada tahun 2005 mencapai tujuannya.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Hasil penelitian empiris baru-baru ini di daerah ini tidak sepenuhnya konsisten. Chetty dan Emmanuel (2005) menganalisis dampak dari 2.003 pemotongan pajak dividen di Amerika Serikat pada perusahaan 'perilaku pembayaran dan menemukan bahwa, konsisten dengan' pandangan tradisional ', pemotongan pajak yang disebabkan perusahaan untuk meningkatkan pembayaran dividen dan menciptakan kemungkinan untuk pembayaran dividen awal. Hasil yang sama juga ditemukan di Dhaliwal dan Oliver (2007), Brown et al. (2007), dan Blouin et al. (2004). Survei 384 eksekutif keuangan dan melakukan wawancara mendalam, Brav et al. (2005) menemukan bahwa pajak dividen bukan merupakan perhatian yang dominan untuk sebagian besar perusahaan dan, sehubungan dengan 2.003 dividen pemotongan pajak, hanya 28% dari Finan-resmi manajer merasa bahwa itu dapat meningkatkan pembayaran dividen perusahaan mereka, sementara yang lain 70 % dari manajer keuangan percaya penurunan pajak dividen mungkin tidak atau tidak akan af-fect kebijakan dividen. Selain itu, La Porta et al. (2000) menganalisis efek dari pajak dividen di seluruh dunia, tetapi tidak menemukan hasil yang konklusif. Teori yang berbeda memiliki pandangan yang sama sekali berbeda pada reformasi kebijakan perpajakan dividen. Baru-baru ini, banyak negara telah mulai fokus pada reformasi pajak dividen. Sejumlah negara-negara maju, termasuk Amerika Serikat, Inggris dan Jerman, telah disesuaikan tarif pajak dividen. Namun, apa yang membingungkan adalah bahwa arah perubahan dalam perpajakan dividen telah berbeda. Beberapa negara, seperti Inggris dan Jerman, telah meningkatkan tarif pajak dividen mereka, sementara yang lain, seperti Amerika Serikat, telah mengurangi tarif pajak dividen. Di Amerika Serikat, Jobs dan Pajak Pertumbuhan Bantuan Rekonsiliasi Act disahkan pada tahun 2003 oleh Presiden Bush. Salah satu ketentuan utama dari tindakan itu adalah untuk mengurangi pajak penghasilan dividen individu untuk 15%, bukannya tingkat atas 35%. Bagaimana-pernah, reformasi di Inggris dan Jerman berbeda. Dari tahun 1973, pangsa pemegang di Inggris telah dikreditkan untuk sebagian dari pajak yang mereka bayar di tingkat perusahaan, melalui apa yang dikenal sebagai sistem pajak perusahaan imputasi gaya. Bagaimana-pernah, pada tahun 1997, jumlah dikurangkan berkurang dari 20% menjadi 10%, sehingga secara efektif meningkatkan tarif pajak dividen pemegang saham. Reformasi ini membawa sistem pajak Inggris lebih ke sejalan dengan pajak klasik. Demikian pula, hampir 30 tahun sistem pajak perusahaan lama imputasi gaya Jerman, yang merupakan salah satu sistem pajak dividen paling ringan di dunia, dihapuskan pada tahun 2000, yang juga menyebabkan tingkat pajak dividen meningkat. Oleh karena itu, apakah penurunan tarif pajak dividen menyebabkan perusahaan untuk meningkatkan pembayaran dividen, yang kemudian memudahkan konflik kepentingan antara pemegang saham besar dan kecil, adalah pertanyaan empiris yang penting. Namun, sedikit sampel besar penelitian empiris telah dilakukan pada masalah penting ini di Cina. Dalam studi sebelumnya berdasarkan sampel yang unik dari 86 perusahaan yang terdaftar melepaskan saham A dan B, Zhang (2007) menemukan bahwa, konsisten dengan 'pandangan tradisional', China pemotongan pajak dividen mempengaruhi harga modal ekuitas. Be-menyebabkan tingkat pajak dividen lebih tinggi dari tarif pajak penghasilan modal di Cina, investor mengharapkan pengembalian yang lebih tinggi dari perusahaan yang melakukan pembayaran dividen yang tinggi. Meskipun Zhang desain (2007) penelitian adalah cerdik, studi ini memiliki beberapa kekurangan. Mengesampingkan ukuran sampel yang kecil, ada perbedaan sistematis antara A-saham dan pasar B-share. Dalam sebuah studi dari reaksi pasar jangka pendek untuk pemotongan pajak dividen, Zeng dan Zhang (2005) menemukan bahwa abnormal return kumulatif berkorelasi positif dengan pembayaran divi-dividend. Mereka berpendapat bahwa, di Cina, pajak dividen mempengaruhi harga aset sejalan dengan 'pandangan tradisional'. Namun, tidak semua investor penerima manfaat dari pemotongan pajak dividen. Misalnya, saham perusahaan yang tidak dikenakan tarif pajak dividen dikurangi. Zeng dan Zhang (2005) gagal untuk mengakui perbedaan ini. Makalah ini berfokus pada hubungan kausal antara pemotongan pajak dividen dan pembayaran dividen meningkat, dan evalu-ates efek reformasi perpajakan dividen China. Untuk menguji hubungan sebab akibat ini dan mengevaluasi reformasi perpajakan dividen, makalah ini menggunakan sampel dari A- saham perusahaan tercatat antara tahun 2003 dan 2007 untuk tes empiris. Selain itu, 'percobaan alami' dan perbedaan-perbedaan di-metode estimator digunakan untuk memperkirakan dampak dari pemotongan pajak dividen pada kebijakan dividen perusahaan. Kami menemukan bahwa 2.005 dividen pemotongan pajak menyebabkan perusahaan untuk meningkatkan pembayaran dividen. Perusahaan dengan proporsi yang lebih tinggi dari saham individu dapat diperdagangkan atau saham dana investasi lebih mungkin untuk meningkatkan pembayaran dividen. Namun, perilaku oportunistik juga terdeteksi, di mana perusahaan dengan proporsi yang lebih tinggi dari saham yang dimiliki oleh eksekutif lebih mungkin untuk meningkatkan pembayaran dividen. Temuan ini mendukung adanya hubungan sebab akibat antara pemotongan pajak dividen dan pembayaran dividen meningkat dan menunjukkan bahwa reformasi Cina perpajakan dividen pada tahun 2005 mencapai tujuannya.