A recent study also shows that empl

A recent study also shows that employees who choose an expatriate assignment
place a high intrinsic value on the overseas experience per se, especially on the
opportunities it brings for personality development and enrichment of their personal
lives. They also believe that their overseas assignment will help improve their professional
and management skills and enhance their careers, although not necessarily
within their current company.60
Compensation. The average cost of maintaining a home-country executive can cost
three to five times what it costs to maintain an employee at home.61 Compensation
packages include various premiums including overseas premiums, housing allowances,
cost-of-living allowances, tax equalizations, repatriation allowances, all-expense-paid
vacations, and performance-based bonuses. Most compensation premiums are paid as
a percentage of base salary. Yet despite this, according to GMAC’s Global Relocation
Trend 2008 Survey, 32 percent of candidates for expatriate posts rated inadequate
compensation packages as themost common reason for turning down their assignments.62
When it comes to their wallets, worldly expatriates often moan about Tokyo,
London, or New York. This is undoubtedly understandable. However, in many other
countries such as those in Africa where the cost of living people think should be low,
expatriates find it even more expensive to work and live there.Arecent survey by ECA
International, which advises multinational companies on how to look after their
expatriate staff, rates Harare the most expensive city for such foreigners in the world.
Angola’s Luanda comes second and Congo’s Kinshasa fifth, just behind Oslo and
Moscow. Even Gabon’s Libreville is deemed more expensive than Tokyo. On the other
hand, in cases such as Luanda, where the economy is booming and inflation a mere 12
percent, living costs for foreigners are still incredibly expensive. After decades of war,
not much is produced at home, bar oil and diamonds, so most things are imported and
command high prices. Foreigners tend to eat at just a handful of restaurants where
dinner for two costs more than $150. Actually, expatriates feel ripped off in Angola,
Zimbabwe, or Congo. This make it even more difficult to decide satisfactory compensation
packages for expatriates.63 How much should overseas assignments pay?
One approach has been to pay expatriates a premium for their willingness to live
in adverse conditions. Such special ‘‘hardship packages’’ can cause problems, however.
Overseas employees could notice the discrepancy in remuneration among
expatriates, local nationals, and third-country nationals.64 An expatriate sales manager
in Japan could be motivated by an incentive system through which he or she
would earn a higher salary for stellar performance. However, such an individual
approach would not sit well with Japanese colleagues who subscribe to a collective
approach that does not favor standing out from others of similar seniority. Furthermore,
expatriates who receive a generous compensation package while abroad may
lose motivation on returning home to their previous salary scale.65 A more recent
approach has been to consider the overseas assignment a necessary step for progress
within the company. In other words, it is viewed more as a learning experience than as
a hardship.
The company must also consider the impact of the family life cycle on compensation.
An expatriate with a spouse and children will encounter higher needs abroad due

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Penelitian terbaru juga menunjukkan bahwa karyawan yang memilih tugas ekspatriatmenempatkan nilai intrinsik yang tinggi pada pengalaman luar negeri per se, terutama padamembawa peluang untuk pengembangan kepribadian dan pengayaan pribadi merekakehidupan. Mereka juga percaya bahwa tugas luar negeri mereka akan membantu meningkatkan profesional merekadan keterampilan manajemen dan meningkatkan karier mereka, meskipun belum tentudalam company.60 mereka saat iniKompensasi. Biaya rata-rata pemeliharaan eksekutif rumah-negara dapat biayatiga sampai lima kali berapa biayanya untuk menjaga karyawan di home.61 kompensasiPaket termasuk berbagai premi termasuk premi luar negeri, Perumahan tunjangan,tunjangan biaya-of-hidup, equalizations pajak, tunjangan repatriasi, Semua biaya dibayarliburan, dan bonus berbasis kinerja. Kebanyakan premi kompensasi dibayar sebagaipersentase gaji pokok. Namun meskipun ini, menurut GMAC's Global relokasiTren Survey 2008, 32 persen calon untuk ekspatriat posting dinilai tidak memadaipaket kompensasi sebagai themost alasan umum untuk menolak mereka assignments.62Ketika datang ke dompet mereka, ekspatriat duniawi sering mengeluh tentang Tokyo,London, atau New York. Hal ini tidak diragukan lagi dapat dimengerti. Namun, dalam banyaknegara-negara seperti di Afrika di mana orang biaya hidup pikir harus rendah,ekspatriat menemukannya bahkan lebih mahal untuk bekerja dan tinggal di sana. Arecent survei oleh ECAInternasional, yang menyarankan perusahaan multinasional pada bagaimana melihat setelah merekaekspatriat staf, tarif Harare kota paling mahal untuk seperti orang asing di dunia.Angola Luanda datang kedua dan Kongo Kinshasa kelima, tepat di belakang Oslo danMoscow. Bahkan Gabon Libreville dianggap lebih mahal daripada Tokyo. Di sisi laintangan, dalam kasus-kasus seperti Luanda, dimana ekonomi sedang booming dan inflasi hanya 12persen, biaya hidup untuk orang asing masih sangat mahal. Setelah puluhan tahun perang,tidak banyak diproduksi di rumah, bar minyak dan berlian, sehingga kebanyakan hal diimpor danperintah harga tinggi. Orang asing cenderung makan pada hanya segelintir restoran manamakan malam untuk dua biaya lebih dari $150. Sebenarnya, ekspatriat merasa ripped off di Angola,Zimbabwe, atau Kongo. Hal ini membuatnya bahkan lebih sulit untuk memutuskan memuaskan kompensasipaket untuk expatriates.63 berapa banyak tugas-tugas luar negeri harus membayar?Satu pendekatan telah membayar ekspatriat premi kesediaan mereka untuk hidupdalam kondisi buruk. Khusus seperti '' kesulitan paket '' dapat menyebabkan masalah, namun.Luar negeri karyawan dapat melihat perbedaan di remunerasi antaraekspatriat, warga lokal dan negara ketiga nationals.64 manajer penjualan ekspatriatdi Jepang bisa didorong oleh sistem insentif melalui mana dia atau diaakan mendapatkan gaji yang lebih tinggi untuk kinerja bintang. Namun, seperti seorang individupendekatan tidak akan duduk baik dengan rekan-rekan Jepang yang berlangganan kolektifpendekatan yang tidak mendukung berdiri keluar dari orang lain serupa senioritas. Selain itu,ekspatriat yang menerima paket murah hati kompensasi sementara mungkin di luar negerikehilangan motivasi pada kembali pulang ke mereka sebelumnya gaji scale.65 A lebih barupendekatan telah mempertimbangkan tugas luar negeri langkah yang diperlukan untuk kemajuandalam perusahaan. Dengan kata lain, hal itu dipandang lebih sebagai pengalaman belajar daripada sebagaikesulitan.Perusahaan juga harus mempertimbangkan dampak dari siklus hidup keluarga kompensasi.Asing dengan pasangan dan anak-anak akan menghadapi lebih tinggi kebutuhan di luar negeri karena

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Sebuah studi baru-baru ini juga menunjukkan bahwa karyawan yang memilih tugas ekspatriat
menempatkan nilai intrinsik yang tinggi pada pengalaman di luar negeri per se, terutama pada
kesempatan itu membawa untuk pengembangan kepribadian dan pengayaan pribadi mereka
hidup. Mereka juga percaya bahwa tugas mereka di luar negeri akan membantu meningkatkan profesional mereka
keterampilan dan manajemen dan meningkatkan karir mereka, meskipun tidak selalu
dalam company.60 mereka saat
Kompensasi. Biaya rata-rata mempertahankan eksekutif rumah-negara dapat biaya
tiga sampai lima kali berapa biaya untuk mempertahankan seorang karyawan di home.61 Kompensasi
paket meliputi berbagai premi termasuk premi luar negeri, tunjangan perumahan,
biaya-of-hidup tunjangan, equalizations pajak, repatriasi tunjangan, semua-biaya dibayar
liburan, dan bonus berbasis kinerja. Kebanyakan premi kompensasi dibayar sebagai
persentase dari gaji pokok. Namun meskipun ini, menurut GMAC Global Relokasi
Trend 2008 Survey, 32 persen calon posting ekspatriat dinilai tidak memadai
paket kompensasi sebagai themost alasan umum untuk menolak assignments.62 mereka
Ketika datang ke dompet mereka, ekspatriat duniawi sering mengeluh tentang Tokyo,
London , atau New York. Ini tidak diragukan lagi dimengerti. Namun, di banyak lainnya
negara seperti di Afrika di mana biaya hidup orang berpikir harus rendah,
ekspatriat merasa bahkan lebih mahal untuk bekerja dan hidup survei there.Arecent oleh ECA
International, yang menyarankan perusahaan-perusahaan multinasional tentang cara untuk menjaga mereka
staf asing, tarif Harare kota paling mahal untuk orang asing seperti di dunia.
Angola Luanda datang kedua dan Kongo Kinshasa kelima, tepat di belakang Oslo dan
Moskow. Bahkan Gabon di Libreville dianggap lebih mahal dari Tokyo. Di lain
sisi, dalam kasus-kasus seperti Luanda, di mana ekonomi sedang booming dan inflasi hanya 12
persen, biaya hidup untuk orang asing masih sangat mahal. Setelah puluhan tahun perang,
tidak banyak diproduksi di rumah, bar minyak dan berlian, sehingga sebagian besar hal-hal yang diimpor dan
perintah harga tinggi. Asing cenderung makan di hanya segelintir restoran di mana
makan malam untuk dua biaya lebih dari $ 150. Sebenarnya, ekspatriat merasa ditipu di Angola,
Zimbabwe, atau Kongo. Ini membuatnya lebih sulit untuk memutuskan kompensasi yang memuaskan
paket untuk expatriates.63 Berapa banyak yang harus tugas ke luar negeri membayar?
Salah satu pendekatan telah membayar ekspatriat premi untuk kesediaan mereka untuk hidup
dalam kondisi buruk. Seperti khusus '' paket kesulitan '' dapat menyebabkan masalah, namun.
Karyawan Overseas bisa melihat perbedaan di antara remunerasi
ekspatriat, warga lokal, dan ketiga-negara nationals.64 Seorang manajer penjualan asing
di Jepang dapat termotivasi oleh sistem insentif melalui mana dia
akan mendapatkan gaji yang lebih tinggi untuk kinerja bintang. Namun, seorang individu seperti
pendekatan tidak akan duduk baik dengan rekan-rekan Jepang yang berlangganan kolektif
pendekatan yang tidak mendukung berdiri keluar dari orang lain senioritas yang sama. Selanjutnya,
ekspatriat yang menerima paket kompensasi yang murah hati sementara di luar negeri mungkin
kehilangan motivasi untuk kembali pulang ke scale.65 gaji mereka sebelumnya A lebih baru
pendekatan telah mempertimbangkan tugas di luar negeri merupakan langkah yang diperlukan untuk kemajuan
dalam perusahaan. Dengan kata lain, itu dipandang lebih sebagai pengalaman belajar daripada sebagai
sebuah kesulitan.
Perusahaan juga harus mempertimbangkan dampak dari siklus kehidupan keluarga kompensasi.
Sebuah asing dengan pasangan dan anak-anak akan menghadapi kebutuhan yang lebih tinggi di luar negeri karena