The results indicate that critical

The results indicate that critical thinking ability as measured by the 40-item Watson-Glaser is significantly related to job performance. All the criterion-related validity coefficients reported in Table 1 suggest that the 40-item Watson-Glaser could be regarded as “very beneficial” (U.S. Department of Labor, 1999, p. 3-10) for use in relating critical thinking ability to the following aspects of performance: Analysis and Problem Solving, Judgment and Decision Making, Professional/Technical Knowledge and Expertise, and Overall Performance. The results in Table 1 also indicate that the Watson-Glaser test is “likely to be useful” (U.S. Department of Labor, 1999, p. 3-10) in relating critical

thinking ability to Overall Potential. There is also convergent validity evidence from previous studies relating the Watson-Glaser to other cognitive ability tests. Such evidence can be found in Watson and Glaser (1994) showing significant relationships between scores of mid-level management applicants on the Watson-Glaser and their scores on the following tests: Wesman Personnel Classification Test, Verbal (.66), Employee Aptitude Survey – Verbal Reasoning (.51), Employee Aptitude Survey – Verbal Comprehension (.50), Employee Aptitude Survey – Numerical Reasoning (.41), Employee Aptitude Survey – Space Visualization (.26). For a sample of executive management applicants, the correlation between their scores on the Watson-Glaser and their scores on Differential Aptitude Tests – Abstract Reasoning – was .40 (Watson & Glaser, 1994).

Many organizations typically use selection tests in their hiring process. The results obtained in this study suggest that in jobs such as those of Analysts where critical thinking ability is important for successful performance, the Watson-Glaser is likely to be beneficial as part of the external or internal selection process for the job. However, since successful performance typically depends on several factors and aspects related to the job, no single test is sufficient to cover all the aspects of performance. As such, combining information from the Watson-Glaser with other sources of information (for example, interviews, work samples, and records of past performance) will likely enhance the validity of the selection process.

Of course, it is important to note that the practical value of a selection test depends not only on its validity but also on such factors as the base rate

for success on the job (that is, the proportion of people who would be successful in the absence of any selection tool), the selection ratio (that is, the ratio of applicants to the number of vacancies to be filled), adverse impact associated with the test, the cost of hiring error, and the cost of the test itself (Anastasi & Urbina, 1997; Cascio, 1997; Schmidt & Hunter, 1998; U.S. Department of Labor, 1999).


Limitations and Suggestions for Future Research

One of the difficulties of conducting real-life validation studies is getting enough of the needed participants to provide the required data. Consequently, this study was challenged by the constraints of getting otherwise busy employees to take the Watson-Glaser for research purposes and for the supervisors of these employees to also independently provide performance ratings on their subordinates.
Some researchers might be interested in how examinee scores on the Watson-Glaser relate to national norms. The focus and constraints of this study, however, necessitated the use of a sample that was more occupation-specific than national in scope. When using cognitive ability tests for purposes of talent assessment, comparing scores of candidates against a norm population of relevant occupation groups is usually more applicable than using the general census-type “national norms” for such an occupation-specific purpose.

Given the relevance of critical thinking in the employment context, as well as the popularity of the Watson-Glaser as a measure of critical thinking ability, the organizational literature would benefit from more published studies that relate critical thinking ability to performance. For example, in addition to more concurrent validation studies, it also would be beneficial for future researches to try and publish predictive validation studies relating scores on critical thinking tests to subsequent performance.



Pearson

The Talent Assessment business of Pearson develops and delivers assessments for employee selection and development that increase workforce performance. With more than 80 years of experience in the employee assessment field, Pearson offers award-winning products such as the Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal, Bennett Mechanical Comprehension Test, and the Golden Personality Type Profiler, and has a growing global presence with offices in seven countries. Its clients include half of the Fortune 500, expanding small businesses, and all organizations that make identifying talent and unlocking employee potential a top priority. It is a part of Pearson (NYSE: PSO), the international media company. Pearson’s other primary businesses include the Financial Times Group and the Penguin Group.

Learn more about Pearson’s Talent Assessment products at www.AssessTalent.com.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Hasilnya menunjukkan bahwa kemampuan berpikir kritis yang diukur dengan 40-item Watson-Glaser secara signifikan berhubungan dengan kinerja kerja. Semua koefisien validitas berhubungan dengan kriteria yang dilaporkan dalam tabel 1 menyarankan bahwa 40-item Watson-Glaser dapat dianggap sebagai "sangat bermanfaat" (US departemen tenaga kerja, 1999, p. 3-10) untuk digunakan dalam berkaitan dengan aspek-aspek berikut kinerja kemampuan berpikir kritis: analisis dan pemecahan masalah, penghakiman dan pengambilan keputusan, pengetahuan profesional/teknis dan keahlian, dan kinerja secara keseluruhan. Hasil dalam tabel 1 juga menunjukkan bahwa tes Watson-Glaser "mungkin akan berguna" (US departemen tenaga kerja, 1999, p. 3-10) dalam berhubungan kritiskemampuan berpikir untuk keseluruhan potensi. Ada juga bukti konvergen validitas dari studi sebelumnya yang berkaitan dengan tes kemampuan kognitif lain Watson-Glaser. Bukti seperti itu dapat ditemukan di Watson dan Glaser (1994) menunjukkan hubungan yang signifikan antara nilai pelamar manajemen tingkat menengah pada Watson-Glaser dan nilai mereka pada pengujian berikut: Wesman personil klasifikasi tes, Verbal (. 66), karyawan bakat Survey-Verbal penalaran (. 51), karyawan bakat Survey-pemahaman Verbal (. 50), karyawan bakat Survey-numerik penalaran (. 41), karyawan bakat Survey-ruang visualisasi (. 26). Untuk sampel Manajemen Eksekutif pelamar, korelasi antara mereka nilai pada Watson-Glaser dan prestasi di diferensial bakat tes-abstrak penalaran – adalah.40 (Watson & Glaser, 1994).Banyak organisasi biasanya menggunakan tes seleksi dalam proses perekrutan mereka. Hasil yang diperoleh dalam studi ini menunjukkan bahwa dalam pekerjaan seperti analis yang mana kemampuan berpikir kritis penting untuk kinerja yang sukses, Watson-Glaser cenderung bermanfaat sebagai bagian dari proses seleksi eksternal atau internal untuk pekerjaan. Namun, karena kinerja yang sukses biasanya tergantung pada beberapa faktor dan aspek-aspek yang berkaitan dengan pekerjaan, tidak ada satu tes ini cukup untuk mencakup semua aspek kinerja. Dengan demikian, menggabungkan informasi dari Watson-Glaser dengan sumber informasi (misalnya, wawancara, pekerjaan sampel, dan catatan kinerja masa lalu) mungkin akan meningkatkan keabsahan proses pemilihan.Tentu saja, sangat penting untuk dicatat bahwa nilai praktis dari tes seleksi tergantung tidak hanya pada keabsahannya, tetapi juga pada faktor-faktor seperti tingkat dasaruntuk sukses pada pekerjaan (yaitu proporsi orang-orang yang akan berhasil dalam ketiadaan alat pilihan), pemilihan rasio (yaitu, rasio pelamar untuk jumlah Lowongan untuk diisi), dampak negatif yang terkait dengan tes, biaya mempekerjakan kesalahan dan biaya tes genetik (Anastasi & Urbina, 1997; Cascio, 1997; Schmidt & pemburu, 1998; US departemen tenaga kerja, 1999).Keterbatasan dan saran untuk penelitianSalah satu kesulitan melakukan studi kehidupan nyata validasi adalah mendapatkan cukup dari para peserta yang diperlukan untuk menyediakan data yang dibutuhkan. Akibatnya, studi ini ditantang oleh kendala karyawan jika tidak sibuk persiapan untuk mengambil Watson-Glaser untuk tujuan penelitian dan pengawas ini karyawan juga secara mandiri memberikan kinerja rating bawahan mereka.Beberapa peneliti mungkin akan tertarik pada bagaimana peserta ujian Skor pada Watson-Glaser berhubungan dengan norma-norma nasional. Fokus dan kendala dari studi ini, namun, mengharuskan penggunaan contoh yang lebih pekerjaan yang spesifik daripada nasional dalam lingkup. Bila menggunakan tes kemampuan kognitif untuk tujuan penilaian bakat, membandingkan nilai calon terhadap populasi norma kelompok relevan pendudukan ini biasanya lebih berlaku daripada menggunakan sensus umum-jenis "norma-norma Nasional" untuk tujuan pekerjaan yang spesifik.Mengingat relevansi berpikir kritis dalam konteks kerja, serta popularitas Watson-Glaser sebagai ukuran kemampuan berpikir kritis, literatur organisasi akan mendapat manfaat dari lebih menerbitkan studi yang berkaitan dengan kinerja kemampuan berpikir kritis. Sebagai contoh, selain lebih serentak validasi studi, juga akan bermanfaat bagi masa depan penelitian untuk mencoba dan menerbitkan studi validasi input yang berkaitan Partitur pada pemikiran kritis tes kinerja berikutnya.PearsonBisnis penilaian bakat Pearson mengembangkan dan memberikan penilaian karyawan seleksi dan pengembangan yang meningkatkan kinerja tenaga kerja. Dengan lebih dari 80 tahun pengalaman di bidang penilaian karyawan, Pearson menawarkan produk yang memenangkan penghargaan penilaian berpikir kritis Watson-Glaser, Bennett mekanis pemahaman Test dan Profiler tipe kepribadian emas, dan memiliki kehadiran global tumbuh dengan kantor di tujuh negara. Kliennya termasuk setengah dari Fortune 500, memperluas usaha kecil, dan semua organisasi yang membuat identitas bakat dan membuka karyawan potensial sebagai prioritas utama. Itu adalah bagian dari Pearson (NYSE: PSO), perusahaan media internasional. Pearson bisnis utama lainnya termasuk kelompok kali keuangan dan kelompok Penguin.Pelajari lebih lanjut tentang Pearson bakat penilaian produk di www.AssessTalent.com.