Managers who use the bureaucrat sty

Managers who use the bureaucrat style use a low task orientation
and a low relations orientation in situations where such behavior is
appropriate and therefore effective. Reddin (1970) found that
managers who use the bureaucrat style are perceived as being primarily
interested in rules and procedures for the rules and procedures, as
wanting to control the situation by use of their rules and as being
conscientious.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Manajer yang menggunakan gaya birokrat menggunakan orientasi tugas rendah yang
dan orientasi rendah hubungan dalam situasi di mana perilaku seperti itu
tepat dan karena itu efektif. Reddin (1970) menemukan bahwa
manajer yang menggunakan gaya birokrat dianggap sebagai terutama
tertarik pada aturan dan prosedur untuk aturan dan prosedur, sebagai
ingin mengendalikan situasi dengan menggunakan aturan mereka dan sebagai
teliti.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Manajer yang menggunakan gaya birokrat menggunakan orientasi tugas rendah
dan orientasi hubungan rendah dalam situasi di mana perilaku seperti itu
tepat dan karena itu efektif. Reddin (1970) menemukan bahwa
manajer yang menggunakan gaya birokrat dianggap sebagai terutama
tertarik pada aturan dan prosedur aturan dan prosedur, seperti
ingin mengendalikan situasi dengan menggunakan aturan mereka dan sebagai
teliti.