These examples point out the need f

These examples point out the need for you and your staff to be active in interpreting and applying the results of your CBA study. Your economics consultant is not likely to be familiar with or aware of many issues that are unique to your library and its staff and services. Each library has many issues that only you and your particular library staff can recognize because of your knowledge about how your library system is organized and actually works. Don’t rely exclusively on your consultant to interpret your CBA study for you. With careful thought and discussion, you and your staff have greater depth of perspective than your consultant alone can provide.

Comparisons of benefits by service with cost of service can help library managers formulate important questions and provide useful answers when allocation of the library’s budget and resources is being considered. Nevertheless, cost benefit analysis is only one source of information that informs the manager about the effectiveness and value of different library services. The manager must interpret these results in the light of information from other sources to make a truly informed decision.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Contoh-contoh ini menunjukkan kebutuhan untuk Anda dan staf Anda untuk menjadi aktif dalam menafsirkan dan menerapkan hasil studi CBA Anda. Konsultan ekonomi Anda tidak mungkin untuk menjadi akrab dengan atau menyadari banyak masalah yang unik untuk perpustakaan Anda dan staf dan layanan. Masing-masing Perpustakaan memiliki banyak hal yang hanya Anda dan staf perpustakaan tertentu Anda dapat mengenali karena pengetahuan Anda tentang bagaimana sistem perpustakaan Anda diatur dan benar-benar bekerja. Tidak bergantung pada konsultan Anda untuk menafsirkan studi CBA untuk Anda. Dengan pemikiran yang cermat dan diskusi, Anda dan staf Anda memiliki lebih mendalam perspektif dari konsultan Anda sendiri dapat menyediakan. Perbandingan benefits oleh layanan dengan biaya layanan dapat membantu manajer Perpustakaan merumuskan pertanyaan penting dan memberikan jawaban yang berguna ketika alokasi anggaran dan sumber daya Perpustakaan sedang dipertimbangkan. Namun, analisis biaya benefit adalah hanya salah satu sumber informasi yang menginformasikan manajer mengenai efektivitas dan nilai dari Layanan Perpustakaan yang berbeda. Manajer harus menafsirkan hasil ini dalam terang informasi dari sumber-sumber lain untuk membuat keputusan yang benar-benar.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Contoh-contoh ini menunjukkan kebutuhan untuk Anda dan staf Anda untuk aktif dalam menafsirkan dan menerapkan hasil penelitian CBA Anda. Konsultan ekonomi Anda tidak mungkin untuk menjadi akrab dengan atau menyadari banyak masalah yang unik untuk perpustakaan Anda dan staf dan layanannya. Setiap perpustakaan memiliki banyak masalah yang hanya Anda dan staf perpustakaan tertentu Anda dapat mengenali karena pengetahuan Anda tentang bagaimana sistem perpustakaan Anda terorganisir dan benar-benar bekerja. Jangan mengandalkan hanya pada konsultan Anda untuk menafsirkan studi CBA untuk Anda. Dengan pemikiran yang cermat dan diskusi, Anda dan staf Anda memiliki kedalaman yang lebih besar dari perspektif dari konsultan Anda sendiri dapat memberikan.

Perbandingan manfaat oleh layanan dengan biaya layanan dapat membantu pengelola perpustakaan merumuskan pertanyaan penting dan memberikan jawaban berguna ketika alokasi anggaran dan sumber daya perpustakaan sedang dipertimbangkan. Namun demikian, biaya bene analisis fi t hanya salah satu sumber informasi yang menginformasikan manajer tentang efektivitas dan nilai layanan perpustakaan yang berbeda. Manajer harus menginterpretasikan hasil ini dalam terang informasi dari sumber-sumber lain untuk membuat keputusan yang benar-benar tepat.