How different business strategies i

How different business strategies influence marketing decisions?
Business unit typically incoporate a number of district product-markrt. A given entry’s marketing manager monitors and evaluates the product’s environmental situation and develops marketing programsuited to it. Howeer, the manger’s freedom to design such a program may be constrained by the business unit’s competitive strategy. This is because diffrent strategies focus on different objectives and seek to gain and maintaint a competitive advantage in different ways. As a result, different functions within the SBU-and different activities within a given functonal area, such as marketing-are critical for the success of different strategies.
There are,therefore, different key sucess factors inherent in the various generic business strategies. This constrains the individual marketing manager’s freedom of action in two basic ways. First,because varying functons within the business unit are more important under diffrerent strategies, they receive different proportions of the SBU’s total resources. Thus, the SBU’s strategy influences the amount of resoureces committed to marketing and ultimately the budget available to an individual marketing manager within the business unit. Second, the SBU’s choice of strategy influences both the kin of market and copetitive situation that indiviual product-makret entries are likely to face and the objectives they are asked to attain. Both constraints have implication for the design of marketing programs for individual products within a SBU.
It is risky to draw broad generalizations about how specific marketing polices and program elements might fir within different business strategies. Although a business stratregy is general satement about how a SBU chooses to compete in an industry, that unit may comprise a number of product-market entries facing diffrent competitive situation in varios markets. Thus, there is likely to be a good deal of variation in marketing programs. And in the freedom individual marketing managers have in designing them, across product within a given SBU. Still, a business’s strategy does set a general direction for the types of some influence on marketing polices that cut across product-market. Exhibit 3.7 outlines differences in marketing polices and program elements that occur across bussines pursuing different strategies, and those differences are duscussed as follows.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Bagaimana strategi bisnis yang berbeda mempengaruhi keputusan pemasaran?
Unit Bisnis biasanya incoporate sejumlah kabupaten produk-markrt. Manajer pemasaran monitor Entri diberikan dan mengevaluasi situasi lingkungan produk dan mengembangkan pemasaran programsuited untuk itu. Howeer, kebebasan palungan untuk merancang program seperti itu dapat dibatasi oleh strategi bersaing unit bisnis. Hal ini karena strategi berbeda fokus pada tujuan yang berbeda dan berusaha untuk mendapatkan dan maintaint keunggulan kompetitif dengan cara yang berbeda. Akibatnya, fungsi yang berbeda dalam kegiatan SBU-dan berbeda dalam area functonal diberikan, seperti pemasaran-sangat penting bagi keberhasilan strategi yang berbeda.
Ada, oleh karena itu, faktor sukses kunci yang berbeda yang melekat dalam berbagai strategi bisnis generik. Ini membatasi kebebasan manajer pemasaran individu tindakan dalam dua cara dasar. Pertama, karena berbagai functons dalam unit bisnis yang lebih penting di bawah strategi diffrerent, mereka menerima proporsi yang berbeda dari total sumber daya SBU. Dengan demikian, strategi SBU mempengaruhi jumlah resoureces berkomitmen untuk pemasaran dan akhirnya anggaran yang tersedia untuk manajer pemasaran individu dalam unit bisnis. Kedua, pilihan SBU pengaruh strategi kedua kerabat pasar dan situasi copetitive yang entri produk-makret indiviual kemungkinan menghadapi dan tujuan mereka diminta untuk mencapai. Kedua kendala berimplikasi untuk desain program pemasaran untuk produk individu dalam SBU.
Hal ini berisiko untuk menarik generalisasi luas tentang bagaimana spesifik pemasaran kebijakan dan unsur program mungkin cemara dalam strategi bisnis yang berbeda. Meskipun stratregy bisnis satement umum tentang bagaimana SBU memilih untuk bersaing dalam suatu industri, unit yang dapat terdiri dari jumlah entri produk-pasar yang menghadapi situasi kompetitif yang berbeda di pasar varios. Dengan demikian, ada kemungkinan akan banyak variasi dalam program pemasaran. Dan dalam kebebasan manajer pemasaran individu miliki dalam merancang mereka, di produk dalam SBU diberikan. Namun, strategi bisnis yang menetapkan arah umum untuk jenis pengaruh pada kebijakan pemasaran yang melintasi pasar-produk. Bukti 3.7 menguraikan perbedaan kebijakan pemasaran dan unsur-unsur program yang terjadi di bussines mengejar strategi yang berbeda, dan perbedaan-perbedaan yang duscussed sebagai berikut.