Project Definition and Initiation:

Project Definition and Initiation: The project need to be properly defined at this stage. This can be a short phase but is important for proper understanding of the project context. The project initiation stage according to Cobb (2012) is the stage in which a project’s key stakeholders first come together to define the broad outlines of a project. A Key objective of this stage is to come to a common understanding of what the project is supposed to produce and estimate what it will take to do so (Cobb, 2012). Critically, initiation stage can provide information to organisations and results in an assessment of whether a project fits with the organisation’s profit goals or business model (Cobb,2012). The RO1 airship (1922-1930) project is a good example here. Therefore, employing this approach in the management of organisation could yield tangible benefits to such organisations.

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Proyek definisi dan inisiasi: Proyek perlu didefinisikan dengan baik pada tahap ini. Ini bisa menjadi sebuah fase yang pendek tetapi penting bagi pemahaman konteks proyek. Tahap inisiasi proyek menurut Cobb (2012) adalah tahap di mana para pemangku kepentingan kunci proyek pertama datang bersama-sama untuk menentukan garis besar yang luas dari proyek. Tujuan kunci tahap ini adalah untuk datang ke pemahaman umum tentang apa yang seharusnya proyek untuk menghasilkan dan memperkirakan apa yang akan dibutuhkan untuk melakukan begitu (Cobb, 2012). Kritis, inisiasi tahap dapat memberikan informasi organisasi dan hasil dalam penilaian apakah proyek cocok dengan organisasi tujuan keuntungan atau model bisnis (Cobb, 2012). Proyek kapal udara (1922-1930) RO1 adalah contoh yang baik di sini. Oleh karena itu, menggunakan pendekatan ini dalam manajemen organisasi dapat menghasilkan manfaat yang nyata kepada organisasi tersebut.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Proyek Definisi dan Inisiasi: Proyek perlu didefinisikan dengan baik pada tahap ini. Ini bisa menjadi fase pendek tapi penting bagi pemahaman yang tepat tentang konteks proyek. Tahap inisiasi proyek menurut Cobb (2012) adalah tahap di mana para pemangku kepentingan utama proyek pertama datang bersama-sama untuk menentukan garis besar proyek. Sebuah Tujuan utama dari tahap ini adalah untuk datang ke pemahaman umum tentang apa proyek yang seharusnya untuk menghasilkan dan memperkirakan apa yang diperlukan untuk melakukannya (Cobb, 2012). Kritis, tahap inisiasi dapat memberikan informasi kepada organisasi dan hasil dalam penilaian apakah suatu proyek sesuai dengan organisasi nirlaba gol atau model bisnis (Cobb, 2012). The RO1 airship (1922-1930) proyek adalah contoh yang baik di sini. Oleh karena itu, menggunakan pendekatan ini dalam manajemen organisasi dapat menghasilkan manfaat yang nyata bagi organisasi tersebut.