The difference in brand commitment

The difference in brand commitment according to hotel brand

In order to test the hypothesis on the different levels of hotel employees' commitment to their brand, a univariate analysis of variance was conducted. The result (see Table 1 (See PDF) ) revealed a significant difference between hotels with respect to their employees' brand commitment ( F -value=20.620, sig.=0.000). These results support H1 .

In order to analyse the relationships between employees' brand commitment and the dimensions of the employer brand, we consider employees' brand commitment as the dependent variable and the dimensions of employer branding as the independent variables. All the constructs in this study were measured from the employee perspective. The means, standard deviations and correlations for the constructs are shown in Table 2 (See PDF) . As expected, the antecedents are related to brand commitment. There are significant positive relationships between brand commitment and the dimensions of employer brand, that is, employees' brand knowledge ( r= 0.577, p

Hasil (Bahasa Indonesia) 1:

Perbedaan dalam merek komitmen menurut hotel merekUntuk menguji hipotesis pada tingkat yang berbeda dari hotel karyawan komitmen untuk merek mereka, analisis univariat varians dilaksanakan. Hasil (Lihat tabel 1 (Lihat PDF)) mengungkapkan perbedaan yang signifikan antara Hotel sehubungan dengan komitmen karyawan mereka merek (F-nilai = 20.620, sig. = 0.000). Hasil ini mendukung H1.Untuk menganalisis hubungan antara komitmen merek karyawan dan dimensi merek majikan, kami mempertimbangkan komitmen merek karyawan serta variabel dependen dimensi majikan branding sebagai variabel independen. Semua konstruksi dalam studi ini diukur dari perspektif karyawan. Berarti, deviasi standar dan korelasi untuk konstruksi yang ditampilkan dalam tabel 2 (Lihat PDF). Seperti yang diharapkan, pendahulunya yang berhubungan dengan merek komitmen. Ada hubungan positif yang signifikan antara merek komitmen dan dimensi majikan merek, yaitu karyawan merek pengetahuan (r = 0.577, p < 0.01), pelanggan merek seperti yang dirasakan oleh karyawan (r = 0.704, p < 0.01), merek majikan dan para pesaingnya (r = 0.639, p < 0.01) dan majikan merek seperti yang dialami oleh karyawan (r = 0.816, p < 0.01). Merek komitmen secara signifikan positif berkaitan dengan karyawan merek pengetahuan, pelanggan merek seperti yang dirasakan oleh karyawan, merek majikan dan para pesaingnya dan merek seperti yang dialami oleh karyawan. Untuk menguji hipotesis, beberapa analisis regresi dilakukan.Untuk menguji hipotesis variabel-variabel yang menjelaskan komitmen merek karyawan, beberapa analisis regresi dilakukan, di mana ukuran merek komitmen menyusut secara bersamaan pada empat variabel pendahuluan. Seperti yang ditunjukkan dalam tabel 3 (Lihat PDF), hasilnya mengindikasikan bahwa variabel yg menjelaskan sejumlah besar varians dalam merek komitmen (R2 = 0.705). Mengenai hipotesis studi, pelanggan merek seperti yang dirasakan oleh karyawan (β = 0.143, p < 0,05) dan majikan merek seperti yang dialami oleh karyawan (β = 0.615, p < 0.01) yang signifikan prediksi dari komitmen merek karyawan. Sebaliknya, dimensi yang disebut karyawan merek pengetahuan (β = 0.080, p > 0,05) dan merek majikan dan para pesaingnya (β = 0.089, p > 0,05) yang tidak signifikan prediksi dari komitmen merek karyawan. Oleh karena itu, hasil hanya menyediakan dukungan untuk H3 dan H5.

Hasil (Bahasa Indonesia) 2:

Perbedaan komitmen merek sesuai dengan merek Hotel

Untuk menguji hipotesis pada tingkat yang berbeda dari komitmen Hotel karyawan untuk merek mereka, analisis univariat varians dilakukan. Hasil (lihat Tabel 1 (Lihat PDF)) mengungkapkan perbedaan yang signifikan antara hotel sehubungan dengan komitmen merek karyawan mereka '(F -nilai = 20,620, sig. = 0.000). Hasil ini mendukung H1.

Untuk menganalisis hubungan antara karyawan komitmen merek dan dimensi merek majikan, kami mempertimbangkan karyawan komitmen merek sebagai variabel dependen dan dimensi majikan merek sebagai variabel independen. Semua konstruksi dalam penelitian ini diukur dari perspektif karyawan. Sarana, standar deviasi dan korelasi untuk konstruksi ditunjukkan pada Tabel 2 (Lihat PDF). Seperti yang diharapkan, anteseden terkait dengan komitmen merek. Ada hubungan positif yang signifikan antara komitmen merek dan dimensi merek majikan, yaitu, pengetahuan merek karyawan (r = 0,577, p <0,01), pelanggan merek seperti yang dirasakan oleh karyawan (r = 0,704, p <0,01), majikan merek dan pesaingnya (r = 0,639, p <0,01) dan merek majikan seperti yang dialami oleh karyawan (r = 0,816, p <0,01). Komitmen merek secara signifikan berhubungan positif dengan merek pengetahuan karyawan, pelanggan merek seperti yang dirasakan oleh karyawan, merek majikan dan para pesaingnya dan merek seperti yang dialami oleh karyawan. Untuk menguji hipotesis, analisis regresi berganda dilakukan.

Dalam rangka untuk menguji hipotesis untuk variabel menjelaskan komitmen merek karyawan, analisis regresi berganda dilakukan, di mana ukuran komitmen merek kemunduran secara bersamaan pada empat variabel anteseden. Seperti ditunjukkan pada Tabel 3 (Lihat PDF), hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel anteseden menjelaskan sejumlah besar varians dalam komitmen merek (R2 = 0,705). Sehubungan dengan hipotesis penelitian, pelanggan merek seperti yang dirasakan oleh karyawan (β = 0,143, p <0,05) dan merek majikan seperti yang dialami oleh karyawan (β = 0,615, p <0,01) adalah prediktor signifikan dari komitmen merek karyawan. Sebaliknya, dimensi yang dimaksud karyawan pengetahuan merek (β = 0,080, p> 0,05) dan merek majikan dan pesaingnya (β = 0,089, p> 0,05) bukan merupakan prediktor signifikan dari karyawan komitmen merek. Oleh karena itu, hasil hanya menyediakan dukungan untuk H3 dan H5.